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あなたの会社のサイトに、来るのは人だけではなくなる——AIエージェントが訪れる時代の準備
ホームページは「人が読む」前提で作られてきた 自社のホームページを作ったとき、頭に浮かべていたのは、どんな人でしたか。 見やすい写真を選び、レイアウトを整え、...第4章｜経営の儲かる化
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「考えられる人は少ない」——その前提で、会社は設計されてきた。知能が無限に手に入る時代の、組織の作り直し
「地頭のいい人を採りたい」と、私たちは言ってきた 採用の面接で、何を見ているでしょうか。 受け答えの速さ。話の筋道の通り方。初めて聞く話をどれだけ早く飲み込む...終章｜バーチャル経営の思想 -
スマートシュリンクとは？賢く縮んで人を増やさず成長する、中小企業の生存戦略
人手不足が深刻化し、採用コストは上がり続けています。 それでも、経営者の方々が成長を諦めるわけにはいきません。 そこで注目したいのが、「スマートシュリンク（賢...序章｜なぜ今、経営を見直すのか -
頼んだ仕事は、いま誰の手元にあるか——依頼の現在地を1枚で追う
チャットで仕事を頼む。「承知しました」と返事が来る。そこで安心してしまい、数日後に「あれ、どうなった?」と聞いて回る。心当たりのある経営者は多いはずです。バー...AIでつくるバーチャル社員 -
一人社長にこそ、バーチャル社員——「全部自分」から抜け出す最初の一歩
見積もりを書いている最中に、電話が鳴る。対応が終わって席に戻ると、今度は請求書の期日が迫っている。一人で会社を回している経営者から、ベンチャーネットはこの話...AIでつくるバーチャル社員 -
1つ回ったら、次はどの仕事か——バーチャル社員の増やし方
議事録の整理が、毎回同じ形で回るようになった。手直しも、ほとんど要らない。 そうなると次に浮かぶのは、「では、他の仕事も」という気持ちです。ベンチャーネットも...AIでつくるバーチャル社員 -
印象で評価しない——毎週15分で振り返る
「AIに仕事を任せ始めて、たしかに助かっている。でも、どれくらい役に立っているのかと聞かれると、印象でしか答えられない」。バーチャル社員に仕事を任せ始めた経営...AIでつくるバーチャル社員 -
ひとつの業務が移るまで——最初の1か月の段取り
生成AIは触ってみた。社内で試した人もいる。それなのに、「この業務は任せた」と言い切れるものが、まだ一つもない。中堅・中小企業の経営者から、ベンチャーネットは...AIでつくるバーチャル社員 -
バーチャル社員に決めさせないことを、先に決める——社長が引く3本の線
「AIにどこまで任せていいのか分からない」。バーチャル社員に仕事を任せ始めた経営者から、よく聞く声です。任せてみたら思わぬところまで進んでいて、冷や汗をかいた...AIでつくるバーチャル社員 -
同じ手直しを、二度させない——直しは、その場で手順に戻す
外に出せないものが、できあがった ベンチャーネットは、記事の作成をAIに任せていた時期があります。 そこまでは、うまくいっていました。問題はその次でした。できあ...AIでつくるバーチャル社員
