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1つ回ったら、次はどの仕事か——バーチャル社員の増やし方
議事録の整理が、毎回同じ形で回るようになった。手直しも、ほとんど要らない。 そうなると次に浮かぶのは、「では、他の仕事も」という気持ちです。ベンチャーネットも...AIでつくるバーチャル社員
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印象で評価しない——毎週15分で振り返る
「AIに仕事を任せ始めて、たしかに助かっている。でも、どれくらい役に立っているのかと聞かれると、印象でしか答えられない」。バーチャル社員に仕事を任せ始めた経営...AIでつくるバーチャル社員 -
ひとつの業務が移るまで——最初の1か月の段取り
生成AIは触ってみた。社内で試した人もいる。それなのに、「この業務は任せた」と言い切れるものが、まだ一つもない。中堅・中小企業の経営者から、ベンチャーネットは...AIでつくるバーチャル社員 -
バーチャル社員に決めさせないことを、先に決める——社長が引く3本の線
「AIにどこまで任せていいのか分からない」。バーチャル社員に仕事を任せ始めた経営者から、よく聞く声です。任せてみたら思わぬところまで進んでいて、冷や汗をかいた...AIでつくるバーチャル社員 -
同じ手直しを、二度させない——直しは、その場で手順に戻す
AIへの手直しは、会話で伝えるだけだと次の依頼で消えます。直したら、その場で依頼文か手順に一行戻す。それだけで、同じ手直しを二度させずに済みます。では、どちら...AIでつくるバーチャル社員 -
一度で伝わる頼み方——バーチャル社員への仕事の頼み方には、型がある
任せる仕事は決まった。実際に頼んでみた。それなのに、返ってきたものが思っていたのと違う。 「もう少しこうしてほしい」と伝え直す。また違う。三度目でようやく形に...AIでつくるバーチャル社員 -
社長がいちばん忙しい会社——自分の仕事から、バーチャル社員に手放す
夜の9時、ようやく自分の机に向かう。日中は打ち合わせと相談で埋まり、自分の仕事は誰もいなくなってから。中堅・中小企業の経営者から、ベンチャーネットはこの話をよ...AIでつくるバーチャル社員 -
バーチャル社員に、最初に任せる仕事を選ぶ——切り出しの4つの問い
「AIに仕事を任せてみたい。でも、どの仕事から?」 ツールは入れた。試しに文章も作ってみた。それなのに、「仕事として任せる」となると、最初の1本が選べない。中堅・...AIでつくるバーチャル社員 -
途中で手が止まったら——バーチャル社員の「報連相」を決めておく
バーチャル社員に仕事を任せてみたら、頼んだ覚えのない形で最後まで進んでいた。逆に、途中で止まったまま、何日も音沙汰がない。任せ始めた経営者がぶつかるのは、こ...AIでつくるバーチャル社員 -
ベテランの「感覚」を、言葉にして残す——AIと進める技能継承
「見て覚えろ」で継いできたものが、あと数年で消える 工場の奥に、四十年その作業をやってきた人がいます。 図面を見た瞬間に段取りが決まる。手が勝手に動く。仕上が...第1章｜人を増やさず伸ばす
