第1章｜人を増やさず伸ばす– category –

「自分がいないと、この会社は回らない」 後継者は、決まった。息子か、娘か、あるいは古参の役員か。 でも、いざ引き継ごうとすると、手が止まる。 株式も、不動産も、...

「売上はもっと伸ばしたい。でも、営業を増やす余裕はない」。多くの中小企業の経営者が、この板挟みのなかにいます。 採用は思うように進まず、残業を増やすこともでき...

打てる手は打った。それでも「人が足りない」 第1章では、人を増やさずに伸ばすための打ち手を見てきました。やめてよい業務を手放し、固定費を変動費に組み替え、営業...

大手と同じ土俵で、規模で勝つのは難しい。そう感じている経営者は多いはずです。 ですが、小さいことは弱さではありません。戦い方しだいで、小さいことはむしろ強みに...

「求人を出しても、応募が来ない」「やっと採用できても、すぐに辞めてしまう」 中堅・中小企業の経営者なら、一度はこう感じたことがあるのではないでしょうか。 実は...

人は増やせない、でも仕事は回らない 「もう一人いれば回るのに」。そう感じる場面は、きっと何度もあるはずです。 でも、人を一人雇うということは、毎月の固定費を抱...

人手が足りない。採用したいが、なかなか人は採れない。そう感じている経営者は少なくありません。けれど、「人を増やす」だけがDXを進める道ではありません。 この記事...

人手不足をどう乗り越えるか。多くの会社が、まず「採用」を考えます。 けれど、人を増やすこと自体が、経営のリスクになることがあります。 ベンチャーネットがお伝え...

AIは入れた。でも、使えているのは一部の人だけ ChatGPTのようなAIツールは、もう導入した。そんな会社は、いま増えています。けれど、よく見るとこうなっていないでし...