第1章｜人を増やさず伸ばす– category –

社員だけでは手が足りない。そこで業務委託や副業のプロに手伝ってもらう。そんな会社が増えています。 ところが、いざ始めてみると別の悩みが生まれます。「頼んだ仕事...

新しい事業を始めたい。でも、そのための専任チームを組む余裕はない。人を採ろうにも、応募が来ない。 多くの中小企業が、この状態で足踏みしています。「人が揃ってか...

求人を出しても、人が来ない 求人広告の更新料だけが、毎月出ていく。応募は来ない。来ても採用に至らない。 一方で、仕事は待ってくれません。請求書の発行、問い合わ...

「若い子は、すぐ覚えるね」——そう言ったとき AIの使い方を、若手に学ばせている。そんな会社は増えました。 研修を受けた若手が、議事録の要約や資料の下書きを、さら...

「自分がいないと、この会社は回らない」 後継者は、決まった。息子か、娘か、あるいは古参の役員か。 でも、いざ引き継ごうとすると、手が止まる。 株式も、不動産も、...

「売上はもっと伸ばしたい。でも、営業を増やす余裕はない」。多くの中小企業の経営者が、この板挟みのなかにいます。 採用は思うように進まず、残業を増やすこともでき...

打てる手は打った。それでも「人が足りない」 第1章では、人を増やさずに伸ばすための打ち手を見てきました。やめてよい業務を手放し、固定費を変動費に組み替え、営業...

大手と同じ土俵で、規模で勝つのは難しい。そう感じている経営者は多いはずです。 ですが、小さいことは弱さではありません。戦い方しだいで、小さいことはむしろ強みに...

「求人を出しても、応募が来ない」「やっと採用できても、すぐに辞めてしまう」 中堅・中小企業の経営者なら、一度はこう感じたことがあるのではないでしょうか。 実は...

人は増やせない、でも仕事は回らない 「もう一人いれば回るのに」。そう感じる場面は、きっと何度もあるはずです。 でも、人を一人雇うということは、毎月の固定費を抱...