第3章｜経営のわかる化– category –

同じ問題が、なぜか何度も起きる。人を入れ替えても、注意しても、また同じことが繰り返す。その原因は「人」ではなく、会社の中で回っている「ループ」にあるかもしれ...

できる人が一人いると、現場は回ります。けれど、その人が辞めた翌月に数字が崩れた。そんな経験はないでしょうか。ベンチャーネットも、多くの中小企業の現場で、同じ...

売上の数字も、競合の動きも、見えてはいる。けれど、何から手をつければいいのかは、はっきりしない。そんな経験はないでしょうか。 この記事では、「見えている」こと...

売上を伸ばすほど、なぜか苦しくなる 「もっと伸ばさなければ」。多くの経営者が、当たり前のようにそう考えます。 ところが、売上を追えば追うほど、現場が回らなくな...

また値下げ。この消耗はいつまで続くのか 競合がまた価格を下げた。だから、うちも下げざるを得ない。 その繰り返しで、利益だけが少しずつ削られていく。とくにネット...

「わかった」その先で、止まっていないか 研修で深くうなずいた。本を読んで腑に落ちた。「そういうことか」と、その時は確かに見えた——。 経営者なら、誰しも覚えがあ...

その「消えていく感覚」に、心当たりはありませんか ベテランの社員が辞めるとき、引き継ぎ書には載らないものが、一緒に消えていきます。 あの取引先への話の運び方。...

「うちのこと」を、AIは何も知らなかった 先日、スペースXの、史上最大規模とされる新規上場（IPO）のニュースが世界を駆けめぐりました。その強さの源は、結局、誰にも...

数字は見えた。でも、次の一手が決まらない 毎朝、管理画面を開く。売上、粗利、在庫、入金予定。数字はきれいに並んでいます。 少し前まで、これらは月末にならないと...

「うちの客って、結局どんな人？」 中小企業の社長に「御社のお客様は、どんな人ですか」と聞くと、多くの方が少し言葉に詰まります。 「うーん、いつも来てくれる、あ...