第6章|AI×経営– category –
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優秀な社員ほど、AI活用法を隠す——「シャドーAI」を生む構造と、還元の設計
「うちでも誰かは使っているはずだが、話が出てこない」 社内でAIの話題が出ない。けれど、あの社員の仕事の速さは、明らかに以前と違う。そんな違和感を持っている経営... -
AIで浮いた時間で、会いに行く——テキストにならない情報が、いちばん高くなる時代
議事録が30分から5分になった。その25分は、どこへ行ったか AIを使い始めて、はっきり速くなった作業があります。 議事録の整理。資料の下書き。長い文書の要約。以前な... -
その効率化、順番が逆かもしれない——「行うべき仕事」を先に問う
効率化の道具は揃った。なのに、この忙しさは何なのか メールは、速く返せるようになりました。AIが下書きを作ってくれるからです。資料も、見積も、議事録も、以前の半... -
人を先に動かす——DeNAの1年に学ぶ、AI時代の人材シフトの順序
AIを入れたのに、新しいことが始まらない AIを導入して、たしかに楽になった。見積書の下書きも、議事録も、資料づくりも、以前より速く終わるようになった。 それなの... -
AIを入れたのに、なぜか疲れている——仕事は減って、判断が増える時代の「負荷の設計」
作業は減ったのに、夕方に気力が残っていない 資料の下書き、議事録、メールの返信案。AIを使い始めて、たしかに作業は速くなりました。 それなのに、疲れが減った実感... -
ERPは記録し、人は判断し、AIは実行する——NetSuiteからFDEへ、経営の道具の変遷
AIに「今月の粗利はいくら?」と聞いてみてください。おそらく、答えは返ってきません。世界中の知識を学んだAIが、あなたの会社の数字ひとつ答えられない。この小さな... -
なぜ今、経営にAIなのか——中小企業が「成長」から「進化」へ舵を切る理由
AIが話題なのは分かる。でも、自社の経営に何が関係するのか。そう感じている経営者は少なくありません。 ベンチャーネットも、最初から答えを持っていたわけではありま... -
AIに知識を奪われる側か、複利で積み上げる側か——自社の「学習ループ」を経営のIPにする
試しに、自社の強みをAIに聞いてみた ある日、自社の強みは何かを、AIに聞いてみたとします。 返ってきたのは、よくできた答えでした。けれど、どこかで見たような、ど... -
経営の速さは、情報の流れで決まる——AIが”つなぎ役”を担う時代に、小さな会社が持つ強み
あの「遅さ」の正体 大きな会社と仕事をして、こう感じたことはないでしょうか。 「返事が、とにかく遅い」。 こちらは即決できる話なのに、相手は「持ち帰って確認しま... -
未来型ERPとは?AIと融合したERPで経営はどう変わるのか
「AIで経営が変わる」と、よく言われます。けれど、自社にとって何がどう変わるのかは、つかみにくいものです。 新しいツールの話は次々に出てきます。そのたびに身構え...
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