第6章｜AI×経営– category –

あの「遅さ」の正体 大きな会社と仕事をして、こう感じたことはないでしょうか。 「返事が、とにかく遅い」。 こちらは即決できる話なのに、相手は「持ち帰って確認しま...

「AIで経営が変わる」と、よく言われます。けれど、自社にとって何がどう変わるのかは、つかみにくいものです。 新しいツールの話は次々に出てきます。そのたびに身構え...

「とりあえずAIを入れてみよう」。 最近、経営者の方からこの言葉をよく聞きます。気持ちはよくわかります。同業他社の動きも気になりますし、何かしないと取り残される...

「自動化したのに、なぜか楽にならない」のはなぜか マクロを組んだ。RPA（決まった作業を自動でこなすしくみ）を入れた。請求書の読み取りも自動化した。それなのに、...

「会社全体が一目で見えない」——その不便さの正体 「売上はこのツール、在庫は別のツール、顧客情報はまた別の場所」。 中小企業の経営では、こうした状態が珍しくあり...

あの会話は、どこへ消えたのか 「先週の打ち合わせ、結局どう決まったんでしたっけ」。 こんなやり取りに、心当たりはないでしょうか。 会議で交わした判断。現場でベテ...

同じAIを入れたのに、なぜ「うち」は賢くないのか 鳴り物入りでAIを導入した。期待して使ってみる。けれど返ってくるのは、どこかで読んだような一般論ばかり。 ところ...

月末、また経理が残業している——「AIで何人減らせるか」と考える前に 月末になると、経理がまた遅くまで残っている。請求書の突き合わせ、経費のチェック、給与の計算。...

その求人、ちょっと待って 「人が足りない。だから、採用しよう」。 中小企業の現場で、いちばんよく聞く言葉かもしれません。 けれど、採用してもなかなか楽にならない...

AIに仕事を任せ始めた経営者の多くが、ある違和感に行き当たります。 「便利だ。けれど、どこまで任せていいのだろう」「このまま任せ続けたら、自分の仕事は何になるの...