AIでつくるバーチャル社員– category –
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頼んだ仕事は、いま誰の手元にあるか——依頼の現在地を1枚で追う
チャットで仕事を頼む。「承知しました」と返事が来る。そこで安心してしまい、数日後に「あれ、どうなった?」と聞いて回る。心当たりのある経営者は多いはずです。バー...AIでつくるバーチャル社員
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一人社長にこそ、バーチャル社員——「全部自分」から抜け出す最初の一歩
見積もりを書いている最中に、電話が鳴る。対応が終わって席に戻ると、今度は請求書の期日が迫っている。一人で会社を回している経営者から、ベンチャーネットはこの話...AIでつくるバーチャル社員 -
1つ回ったら、次はどの仕事か——バーチャル社員の増やし方
議事録の整理が、毎回同じ形で回るようになった。手直しも、ほとんど要らない。 そうなると次に浮かぶのは、「では、他の仕事も」という気持ちです。ベンチャーネットも...AIでつくるバーチャル社員 -
印象で評価しない——毎週15分で振り返る
「AIに仕事を任せ始めて、たしかに助かっている。でも、どれくらい役に立っているのかと聞かれると、印象でしか答えられない」。バーチャル社員に仕事を任せ始めた経営...AIでつくるバーチャル社員 -
ひとつの業務が移るまで——最初の1か月の段取り
生成AIは触ってみた。社内で試した人もいる。それなのに、「この業務は任せた」と言い切れるものが、まだ一つもない。中堅・中小企業の経営者から、ベンチャーネットは...AIでつくるバーチャル社員 -
バーチャル社員に決めさせないことを、先に決める——社長が引く3本の線
「AIにどこまで任せていいのか分からない」。バーチャル社員に仕事を任せ始めた経営者から、よく聞く声です。任せてみたら思わぬところまで進んでいて、冷や汗をかいた...AIでつくるバーチャル社員 -
同じ手直しを、二度させない——直しは、その場で手順に戻す
外に出せないものが、できあがった ベンチャーネットは、記事の作成をAIに任せていた時期があります。 そこまでは、うまくいっていました。問題はその次でした。できあ...AIでつくるバーチャル社員 -
一度で伝わる頼み方——バーチャル社員への仕事の頼み方には、型がある
任せる仕事は決まった。実際に頼んでみた。それなのに、返ってきたものが思っていたのと違う。 「もう少しこうしてほしい」と伝え直す。また違う。三度目でようやく形に...AIでつくるバーチャル社員 -
社長がいちばん忙しい会社——自分の仕事から、バーチャル社員に手放す
夜の9時、ようやく自分の机に向かう。日中は打ち合わせと相談で埋まり、自分の仕事は誰もいなくなってから。中堅・中小企業の経営者から、ベンチャーネットはこの話をよ...AIでつくるバーチャル社員 -
バーチャル社員に、最初に任せる仕事を選ぶ——切り出しの4つの問い
「AIに仕事を任せてみたい。でも、どの仕事から?」 ツールは入れた。試しに文章も作ってみた。それなのに、「仕事として任せる」となると、最初の1本が選べない。中堅・...AIでつくるバーチャル社員
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