FDE/採用– category –
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バーチャル社員とは——FDEが会社につくる「AIの同僚」の全体像
バーチャル社員とは、雇用によらず会社の仕事を一緒に進めてくれる存在のことです。2種類あります。一つは、AIによってひたすらタスクを回すAI社員(AIエージェント)で... -
AX(AIトランスフォーメーション)とは?DXとの違いと、中小企業の進め方
AX(AIトランスフォーメーション)とは、AIを前提に業務と経営を組み替えることです。AIツールを導入して終わりではなく、自社の業務をAIが扱える形に整理し、その上でA... -
FDE型支援の費用・契約・期間——月額か成果か、どう決めるか
FDE型支援の費用は、関わる人数・期間・範囲、そして基盤をどこまで作るかで決まります。見積の幅が大きく見えるのは、価格の差というより含まれている範囲の差であるこ... -
FDE型伴走の進め方——最初の90日で何が起きるか
FDE型伴走の最初の90日とは、現場に入って業務の地図を描き、小さく動くものをつくり、成果を数字で確かめるまでの一巡です。ベンチャーネットはこれを30日ごとに区切り... -
FDE伴走はどう終わるのか——撤収設計と、知財を自社に残す方法
撤収設計とは、伴走を始める前に「何ができていれば終われるか」を決めておくことです。ベンチャーネットは、動くものだけでなく、なぜそう作ったかという設計の意図と... -
Excelとその人が辞めたら、止まる——全部作り直さずに、少しずつシステムにする進め方
その仕組み、動かせる人が一人しかいない 給与の集計は、経理のベテランが組んだExcelで回っている。 受注の台帳は、20年前に作られたAccessで動いている。Accessは、マ... -
作れるようになった会社が、次にぶつかる壁——増えたツールを「動かし続ける」コストの話
半年後に、何が起きているか 現場の担当者が、自分で小さな仕組みを作れるようになりました。専門の技術者でなくても、言葉で伝えれば形になる。この変化については「バ... -
AIに会社のデータを、どこまで渡すか——「最初はゼロ」から始める権限の設計
「全部渡す」か「使わせない」か、の二択になっていませんか 社員から、こんな相談を受けたことはないでしょうか。 「AIを使って、便利な仕組みを作ってみました。あと... -
FDEモデルは、本当に儲かるのか——Palantir決算が証明した「伴走」の経済性と、中小企業への示唆
「人が張り付く支援は、高くつくだけでは?」という疑念 外部の支援会社に相談したとき、こう感じたことはないでしょうか。 「人が現場に入り込む支援は、結局のところ人... -
1体の天才より、100体の組織——AIが”会社のかたち”を持ち始めた。次に問われるのは経営の設計力
AIを1つ入れた。その先が、分からない AIツールを1つ導入した。文章の下書きか、議事録の整理か、問い合わせの一次対応か。ある程度は役に立っている。 ただ、その先が...
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