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価格競争はなぜ終わらないのか——中小企業のためのゲーム理論
また値下げ。この消耗はいつまで続くのか 競合がまた価格を下げた。だから、うちも下げざるを得ない。 その繰り返しで、利益だけが少しずつ削られていく。とくにネット... -
わかる化を続ける——フィードバック分析という習慣
「わかった」その先で、止まっていないか 研修で深くうなずいた。本を読んで腑に落ちた。「そういうことか」と、その時は確かに見えた——。 経営者なら、誰しも覚えがあ... -
経験情報は、Notionから貯め始める——AI時代の経営基盤づくり、最初の一歩
その「消えていく感覚」に、心当たりはありませんか ベテランの社員が辞めるとき、引き継ぎ書には載らないものが、一緒に消えていきます。 あの取引先への話の運び方。... -
AIは半年で追いつかれる。でも、あなたの会社のデータには誰も追いつけない
「うちのこと」を、AIは何も知らなかった 先日、スペースXの、史上最大規模とされる新規上場(IPO)のニュースが世界を駆けめぐりました。その強さの源は、結局、誰にも... -
「わかる化」——見える化した数字を、意思決定に変える
数字は見えた。でも、次の一手が決まらない 毎朝、管理画面を開く。売上、粗利、在庫、入金予定。数字はきれいに並んでいます。 少し前まで、これらは月末にならないと... -
勘の客層から、データの客層へ——AIで顧客を「構造」で捉える
「うちの客って、結局どんな人?」 中小企業の社長に「御社のお客様は、どんな人ですか」と聞くと、多くの方が少し言葉に詰まります。 「うーん、いつも来てくれる、あ... -
付加価値はどの構造から生まれるか
「もっと付加価値の高い会社にしたい」。多くの経営者がそう考えています。ですが、いざ動こうとすると、何から手をつければいいのか迷うものです。 この記事では、付加... -
経営の見える化とは何か【3段の地図ハブ】
「数字はちゃんとある。でも、次の一手が決められない」 そんな感覚に、心当たりはないでしょうか。 経営の見える化は、その手詰まりを解くための第一歩。この記事では... -
【まとめ】見える化の成果物を、システム選定につなぐ——RFI・RFP・稟議
「見える化したのに、システム選びで止まる」のはなぜか 業務の流れを書き出し、現状と理想の差も見えてきた。次はシステムを選ぶだけ——そう思った矢先に、手が止まる経... -
月次決算が「15日後」から「翌日」になる——リアルタイム経営の入口
その「15日」が、経営判断を遅らせている 月末が来るたびに、経理が数字をまとめます。社長の手元に試算表(その月の損益や残高をまとめた一覧表)が届くのは、半月ほど...

