持田 卓臣– Author –
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中小企業のAI・DX補助金まとめ2026——使い分けと申請の勘どころ
制度の金額・補助率・締切は、公募回ごとに見直されます。本記事は、中小企業庁および各補助金の公式サイトの公開情報(2026年6月時点)をもとに整理しています。申請の...比較・選定・導入 持田 卓臣
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バーチャルトランスフォーメーションへ——AIエージェント時代の経営
AIが、人の仕事を担い始めました。では、経営者の仕事は、どうなるのでしょうか。この記事は、その問いにベンチャーネットなりの答えを書いたものです。 「AIが、その仕...終章|バーチャル経営の思想 持田 卓臣
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バーチャル経営のビジョン・ミッション
額に飾った理念と、今日の判断は、つながっていますか ミッション。ビジョン。会社の壁に、立派な言葉が掲げてある。 多くの経営者が、それを持っています。けれど、こ...終章|バーチャル経営の思想 持田 卓臣
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ベンチャーネットエンジンという伴走
ERPやCRM(基幹システムや顧客管理の仕組み)を導入したのに、思ったほど経営が変わらない。そんな声を、ベンチャーネットは数多くの現場で聞いてきました。 ツールは強...終章|バーチャル経営の思想 持田 卓臣
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与える経営——GIVE & TAKEで考える、AI時代の「信頼」の作り方
「先に与えたら、損なのでは」と思ったことはありませんか 見積もりをすぐ出した。聞かれてもいない相談に乗った。試しに一つ、無償でやってみた。そのたびに、頭の片隅...終章|バーチャル経営の思想 持田 卓臣
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孫子・五輪書に学ぶ、変化の時代の経営の「構え」
「まず動かなきゃ」——変化に追われる経営者の日常 新しい経営手法が次々に生まれ、AIの道具も毎月のように増えていきます。展示会に足を運べば、「これをやらないと乗り...終章|バーチャル経営の思想 持田 卓臣
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AIから「答え」ではなく「判断軸」を学ぶ——守破離で考える、経営者の新しい学び方
答えは増えるのに、判断が育たない AIに聞けば、それらしい答えが一瞬で返ってきます。 値上げすべきか。あの取引先と続けるべきか。新しい人を採るべきか。問いを投げ...終章|バーチャル経営の思想 持田 卓臣
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コーポレートトランスフォーメーションとは
システムを入れたのに、何も変わらない 新しいシステムを導入した。ツールも増やした。それなのに、現場の手間はあまり減らない。判断が早くなった実感もない。 そんな...終章|バーチャル経営の思想 持田 卓臣
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なぜ今、経営にAIなのか
AIが話題なのは分かる。でも、自社の経営に何が関係するのか。そう感じている経営者は少なくありません。 ベンチャーネットも、最初から答えを持っていたわけではありま...第6章|AI×経営 持田 卓臣
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AIに知識を奪われる側か、複利で積み上げる側か——自社の「学習ループ」を経営のIPにする
試しに、自社の強みをAIに聞いてみた ある日、自社の強みは何かを、AIに聞いてみたとします。 返ってきたのは、よくできた答えでした。けれど、どこかで見たような、ど...第6章|AI×経営 持田 卓臣
