業種別活用– category –

卸売業や商社には、共通する構造があります。 取引先ごとに条件が違う。 同じ商品でも、A社とB社では掛け率が違う。締め日も違えば、支払サイトも違う。数量によって単価が変わる取引先もある。 そしてこの条件が、担当者の頭の中や個人のExcelに残ってい...

いまはスプレッドシートで回っている。会計は税理士に丸投げ。それで何とかなっている。 でも、人が増えてきた。取引先も増えた。数字を出すのに時間がかかるようになった。 「そろそろ業務システムを入れるべきなのか。でも、まだ早い気もする」 スタート...

受託開発、コンサルティング、デザイン、広告、保守サービス。 案件単位で仕事を受けるビジネスには、共通する悩みがあります。 「忙しいのに、利益が残らない」 売上は伸びている。社員も稼働している。それなのに、思ったほど利益が出ない。 この状態が...

小売業でよく聞く悩みがあります。 「在庫が合わない」 棚卸しのたびに差異が出る。ECで注文を受けたのに在庫がない。逆に、倉庫には眠っているのに店舗では欠品している。 この問題を、担当者の注意不足として扱うと解決しません。多くの場合、原因は仕組...

昨日の売上は、今朝すぐ分かる。レジを締めれば出てきます。 では、昨日の原価率は分かるでしょうか。 多くの店舗では、答えは「分からない」です。仕入れの請求が月末にまとまって届き、棚卸しをして、そこでようやく原価率が確定します。 つまり、手を打...

製造業の基幹システムは、他の業種より判断がむずかしい領域です。 受注から生産計画、部品の調達、製造、在庫、出荷、原価計算まで。工程が長く、扱う情報も多い。だからこそ、システムの選択が業務に直結します。 この記事では、ERP導入支援を手がけるベ...

自社サイトが伸びてきた。モールにも出した。売上は増えている。 それなのに、社内はどんどん忙しくなっていく。 在庫の数字が合わない。二重に売ってしまった。出荷が間に合わない。夜中に管理画面をいくつも開いて、注文を手で拾っている。 これは、担当...

「あの現場、思ったより残らなかったな」 工事が完了し、外注の請求がすべて出そろってから、はじめて分かる。建設業の経営者から、よくうかがう話です。 そのときにはもう、次の現場が動いています。手を打つには遅すぎます。 これは、どんぶり勘定をして...