業種別活用– category –

月次の試算表を見て、首をかしげる。売上は前年を上回り、社員は毎晩遅くまで働いている。それなのに、利益がほとんど残っていない。 受託開発、コンサルティング、デザイン、広告、保守サービス。案件単位で仕事を受ける会社の経営者から、よく聞く悩みで...

ECで注文が入ったのに、倉庫に行くと商品がない。お客様にお詫びのメールを送る。 一方で、隣の店舗には同じ商品が何週間も眠っている。棚卸しのたびに差異が出て、その原因探しで誰かが残業している。 小売業の経営者から、よく聞く場面です。原因は担当...

昨日の売上は、今朝すぐ分かる。レジを締めれば出てきます。では、昨日の原価率は分かるでしょうか。 多くの店舗では、答えは「分からない」です。仕入れの請求が月末にまとめて届き、棚卸しをして、ようやく原価率が確定します。店長の管理が甘いせいでは...

「この製品、本当はいくら儲かっているのか」。社長に聞かれても、工場長も経理もすぐには答えられない。 受注は販売管理、部品の手配はExcel、製造の進み具合はホワイトボード。在庫の数字は棚卸しのたびにずれる。多くの中小製造業で見かける光景です。 ...

自社サイトが伸びてきた。モールにも出した。売上は増えている。 それなのに、社内はどんどん忙しくなっていく。 在庫の数字が合わない。二重に売ってしまい、お詫びのメールを書いている。セールの夜は、管理画面をいくつも開いて注文を手で拾っている。 ...

「あの現場、思ったより残らなかったな」 工事が終わり、外注の請求がすべて出そろってから、はじめて分かる。そのときにはもう、次の現場が動いています。どんぶり勘定をしているからではありません。原価が発生する場所と、それが数字になる場所が離れて...