経営・結節– category –

月次の数字が固まるのは、翌月の下旬。経理担当が表計算ソフトで集計し直して、ようやく試算表が出てくる。 上場を視野に入れた途端、この遅さと手作業が急に気になり始めた。成長企業の経営者から、こうしたご相談をいただきます。 締めの遅さは、経理の...

「ERPはまだ早い気もするし、もう遅い気もする」。経営者の方から、この迷いをよく伺います。受注は伸びているのに、月末になると営業と経理の数字が合わない。迷いの裏には、たいていこうした場面があります。 この迷いは、会社の状態を見れば解けます。...

Excelで比較表を作り始めた社長がいました。 縦に製品名、横に評価項目。ベンダーの資料から機能を書き写していきます。項目が30行を超えたあたりで、手が止まりました。 「これ、全部埋めたところで、決められるのだろうか」 その感覚は正しいと思います...

受注はExcelで受け、請求書は会計ソフトで作り直す。月末には経理が両方を突き合わせ、合わない数字の原因を営業に聞いて回る。 多くの中小企業が、この形で成長してきました。ただ、人と取引が増えると、同じ数字の入力と集計に追われ、判断が遅れていき...

「あの取引先との経緯は、先代しか知らない」「この単価の理由を、誰も説明できない」。代替わりが動き出した会社で、繰り返し聞く声です。 事業承継の相談は、株式の渡し方や税負担、後継者選びから始まるのが普通です。ただ、株式は書面で渡せても、取引...

「うちの業務は特殊だから、既製品では合わない気がする」。 基幹システムの入れ替えを考え始めた経営者から、よく聞く言葉です。見積もりを取ると、パッケージ派とスクラッチ派で提案がまるで違い、どちらを信じればよいか分からなくなります。 どちらの...

役員会で、SAPの保守期限が議題に上がった。S/4HANAへの移行見積もりを前に、誰も「進めよう」と言い切れない。 導入した当時より、事業はずっと小さくなっている。使っている機能も一部だけ。それでも保守の負担は毎年同じようにかかっている。 ただ、保...

契約更新の案内が届き、請求書を見て手が止まる。ログインしているのは経理と営業事務の数人だけ。海外拠点の計画は、いつの間にか立ち消えになっていた。 「NetSuiteがいまの事業規模には重い。Odooに替えるべきか」。この迷いには、条件で答えが出ます。...

基幹システムの契約更新の案内が届き、請求額を見て手が止まる。「基幹システムの費用が、事業の規模に対して重い」という声を、経営者から聞くことが増えています。 ただ、重さの原因が分かれば、打てる手は見えてきます。乗り換えずに下がることもありま...

受注はExcel、在庫は別の表、請求は会計ソフト。売上が伸びるほど、転記と確認の手間が増えていきます。今の規模に合わせて選べば3年後に窮屈になるかもしれず、大きな仕組みを入れれば当面の負担が重くなる。成長している会社の経営者ほど、この板挟みで...