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切らずに、生き延びる——AIは人を減らす道具ではなく、今の仲間で続けるための道具である
「AIを入れる」と言ったとき、社内に流れる空気 会議で「これからAIを使っていこう」と話したとします。 そのとき、何人かの表情が少し変わったのに気づいたことはない... -
新しいものは、一段上がって戻ってくる——AIで復活する、昔の商いのかたち
「今度は何を覚えればいいのか」 AIの話が出るたび、少し身構えてしまう。そういう経営者は多いはずです。 この十数年を振り返れば、次々と新しい言葉が来ました。クラ... -
優秀な社員ほど、AI活用法を隠す——「シャドーAI」を生む構造と、還元の設計
「うちでも誰かは使っているはずだが、話が出てこない」 社内でAIの話題が出ない。けれど、あの社員の仕事の速さは、明らかに以前と違う。そんな違和感を持っている経営... -
あの人が明日、来なくなったら——AIに「控え」を持たせて、止まらない会社にする
朝、あの人が来ないまま始業時間が過ぎる 月曜の朝。経理を一人で回してきた社員が、出社してきません。 理由は、いろいろありえます。急な病気。家族の介護。あるいは... -
儲かる化とは、損益分岐点を「動かす」ことである——縮む市場で経営者が引くべき2本の線
売上が伸びていた頃は、費用のことを考えずに済んだ 受注が増える。人を採る。事務所を広げる。設備を入れる。 売上が伸びていた時期、多くの会社がこの順序で大きくな... -
AIで浮いた時間で、会いに行く——テキストにならない情報が、いちばん高くなる時代
議事録が30分から5分になった。その25分は、どこへ行ったか AIを使い始めて、はっきり速くなった作業があります。 議事録の整理。資料の下書き。長い文書の要約。以前な... -
Excelとその人が辞めたら、止まる——全部作り直さずに、少しずつシステムにする進め方
その仕組み、動かせる人が一人しかいない 給与の集計は、経理のベテランが組んだExcelで回っている。 受注の台帳は、20年前に作られたAccessで動いている。Accessは、マ... -
作れるようになった会社が、次にぶつかる壁——増えたツールを「動かし続ける」コストの話
半年後に、何が起きているか 現場の担当者が、自分で小さな仕組みを作れるようになりました。専門の技術者でなくても、言葉で伝えれば形になる。この変化については「バ... -
AIに会社のデータを、どこまで渡すか——「最初はゼロ」から始める権限の設計
「全部渡す」か「使わせない」か、の二択になっていませんか 社員から、こんな相談を受けたことはないでしょうか。 「AIを使って、便利な仕組みを作ってみました。あと... -
あなたの会社のサイトに、来るのは人だけではなくなる——AIエージェントが訪れる時代の準備
ホームページは「人が読む」前提で作られてきた 自社のホームページを作ったとき、頭に浮かべていたのは、どんな人でしたか。 見やすい写真を選び、レイアウトを整え、...

