バーチャル経営ブログ

月末、また経理が残業している。「AIで何人減らせるか」と考える前に 月末になると、経理がまた遅くまで残っている。請求書の突き合わせ、経費のチェック、給与の計算。...

その求人、ちょっと待って 「人が足りない。だから、採用しよう」。 中小企業の現場で、いちばんよく聞く言葉かもしれません。 けれど、採用してもなかなか楽にならない...

AIに仕事を任せ始めた経営者の多くが、ある違和感に行き当たります。 「便利だ。けれど、どこまで任せていいのだろう」「このまま任せ続けたら、自分の仕事は何になるの...

「AIで自動化しないと遅れる」と、焦っていませんか 「AIで自動化しないと、もう遅れる」。 最近、そんな言葉をよく耳にします。セミナーで。ニュースで。取引先の社長...

「AIが良いのは分かった。でも、うちの何に使えばいい？」 AIエージェントが話題です。展示会でも、取引先との雑談でも、「これからはAIに任せる時代だ」と聞く機会が増...

成長したのに、なぜか前より見えにくい 人を採り、売上も伸びてきた。事業としては、たしかに前へ進んでいる。 それなのに、ふと「会社の全体像」が以前より掴みにくく...

「うちは、どうやって儲けているのか」に答えられますか 「自社は、どうやって利益を生んでいるのか」。そう問われて、すぐに筋道立てて説明できる経営者は、意外と多く...

「自社の強みは何ですか?」。そう聞かれて、つい説明が長くなってしまう。あるいは、価値提案を一度は作ってみたものの、なぜか新規事業に結びつかなかった。中小企業の...

自社の「今」を1枚に描けたら、次に湧いてくるのは「このままでいいのか」という問いです。答えの核は、今と将来を1枚に並べ、その間を「今から何をするか」でつなぐこ...

「チャットはSlackとTeams、会議はZoom、ファイルはBoxとOneDrive、議事録ツールも入れた」。気づけば、自社のツールが10も20も増えていた。中小企業の経営者から、こう...