財務・会計– category –

月末、経理の担当者が、銀行の明細と請求書の一覧を並べています。 入金を1件ずつ請求書と突き合わせ、「対応済み」の印をつけていく。 この作業が終わらないと、決算の締めに進めません。 NetSuiteの銀行連携・自動消込とは、銀行の明細をNetSuiteに取り...

月末の締めの最中、経理の担当者がERPの仕訳と、手元のExcelを並べて突き合わせている。 ERPを入れる前には、なかった作業です。 「前より忙しくなった」という声が、社長の耳にも届き始めます。 ERPと会計のギャップとは、ERPが前提とする会計の型と、自...

「毎月ちゃんと締めている。だから、うちの月次決算は機能している」 そう思っていても、経営会議で数字が話題にならない会社は少なくありません。 締めることと、経営に活きることは、別の話だからです。 月次決算とは、1か月ごとに経営成績と財務状況を...

「この請求書は、買掛金ですか。未払金ですか」 経理に入って間もない人から、よく出る問いです。 どちらも「後で支払うお金」なのに、なぜ科目を分けるのか。 買掛金とは、商品や原材料など、本業の仕入で生じた未払の代金です。 未払金とは、備品や固定...

「うちは製造業だから、総合原価計算だろう」 そう考える経営者は少なくありません。 けれども、注文ごとに仕様が変わる受注生産の工場なら、合うのは個別原価計算です。 業種の名前では、決まらないのです。 原価計算とは、製品やサービスにかかった費用...

「間接費は、全部門一律で10%削れば減る」 そう考えて号令をかけ、半年後に元の水準へ戻っている会社は少なくありません。 削りやすい費目だけが削られ、利益はほとんど増えない。 現場には、疲れだけが残ります。 間接費とは、製品やサービスを生産する際...

「うちも、新収益認識基準に対応しないといけないのか」 経理の責任者から、社長からも、よく聞かれる問いです。 続けて出てくるのが、「NetSuiteを入れれば片づくのか」。 新収益認識基準とは、売上をいつ・いくらで計上するかを、5つのステップで定めた...

期末の夕方、倉庫で在庫を数え直している。 帳簿より、50万円分多い。 そのまま締めれば、今期の粗利は50万円よく見えます。 売上原価とは、その期に売れた分だけの商品や製品にかかった原価のことです。 売れ残って在庫になった分は、含めません。 そして...

「監査は、期末に経理ががんばれば乗り切れる」 毎年そうしてきた会社ほど、同じ慌て方を繰り返します。 会計監査とは、会社の財務諸表が会計基準に沿って正しく作られているかを、第三者が確かめることです。 監査の時期になると、証憑の準備と監査人への...

「人件費は毎月わかっている。でも、製品ごとにいくら人の費用がかかっているかは分からない」 製造業の経営者から、よく聞く声です。 労務費とは、製品をつくるために働く人の費用のうち、製造原価に入る部分です。 労務費管理とは、この費用を記録し、製...