財務・会計– category –

月次の経営会議で、社長が聞きます。 「販管費が前年より増えている。何が増えたのか」 経理の担当者は、合計の金額しか答えられません。 販管費（販売費及び一般管理費）とは、商品やサービスを売る活動と、会社を管理・運営する活動にかかる費用のことで...

利益は1,000万円。 ところが、同じ1年で本業から増えた現金は850万円でした。 キャッシュフローとは、一定期間に会社の現金がどれだけ入り、どれだけ出ていったかを表すものです。 会計上の利益と、手元の現金は一致しません。 その差を見るための道具が、...

「ERPを入れるなら、会計も最初からNetSuiteに一本化するのが筋だろう」 NetSuiteを検討する経営者の多くが、はじめはそう考えます。 経営の全体を1つのシステムで見たい。その思いはもっともです。 ただ、日本の会社がそのまま進めると、途中で止まる場面...

原価が50万円の商品を、利益率40％で売りたい。 そのとき、こう計算していないでしょうか。 50万円 × 40％ ＝ 20万円 50万円 ＋ 20万円 ＝ 70万円 この70万円で売ると、実際の利益率は28％にとどまります。 40％のつもりが28％。 1件ごとに12ポイント足り...

本業で500万円を稼いだ会社が、決算では500万円の赤字になる。 計算の間違いではありません。 借入の利息と、工場の災害による損失を引くと、そうなります（数字は架空）。 当期純利益とは、会社が1年間（会計期間）で得た最終的な利益のことです。 売上か...

9月の終わり、経理の担当者が仕入先の一覧を開き、免税事業者に印をつけていく。 10月から、その仕入で控除できる消費税が80%から70%に下がるからです。 インボイス制度とは、消費税の仕入税額控除を受けるために、適格請求書の保存を求める制度です。 電...

「上場してから3年間は、内部統制の監査を免除できる。システムは、上場してから整えればいい」 IPOの準備の初期に、よく聞く考え方です。 ところが、免除を選べるのは内部統制報告書に対する監査だけ。 報告書そのものは要り、統制が回る状態は上場の前か...

「どの事業が稼いでいて、どこが足を引っ張っているのか」 経営者からよく出る問いです。 決算書を見れば、会社全体の利益は分かります。 けれど、この問いには決算書だけでは答えられません。 損益管理とは、会社の利益と損失を把握し、黒字を保つために...