経営・DX– category –
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最適化は、守りではなく「待ち構え」である|AI化で動ける体をつくり、次の機会に備える経営
事業の転換が必要になるのは、たいてい急にです。 主要取引先の方針が変わる。業界の構造が変わる。あるいは逆に、思いがけない話が持ち込まれる。 そのとき、動ける会社と動けない会社に分かれます。 差を生んでいるのは、その日の判断力ではありません。... -
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AIがあなたの仕事を「履歴」から覚える時代に、会社は何を覚えているか|属人化の自動化と、引き継げる「型」の違い
「あれ、おれ何やってたっけ」 会議から戻って、開きっぱなしの画面を眺めながら、そう思ったことはないでしょうか。 2026年8月、OpenAIはChatGPTのデスクトップアプリに「Computer History」という機能を発表しました。許可したアプリやサイトでの操作を... -
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AI導入の成否は「データの整い方」で決まる|経営者のためのデータレディネス入門
「今期の売上はいくらか」 この質問を、3人の担当者に聞いてみてください。同じ数字が返ってくる会社は、意外と多くありません。 営業部門は受注ベースで答えます。経理部門は請求ベースで答えます。経営企画は、また別の集計で答えます。 どれも間違って... -
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AIエージェントに「任せる範囲」と、経営者が「握る範囲」|Human-in-the-Loopという設計思想
「AIに、どこまで任せていいのか」 AIの活用を検討するとき、多くの経営者がこの問いに突き当たります。 ただ、この問いの立て方には少し無理があります。任せる範囲を先に決めようとすると、判断の基準がないからです。 問いを裏返すと、輪郭がはっきりし... -
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最新のAIは、実は「懐かしい」|大福帳から生成AIへ──らせん階段を登って戻ってくる商いの知恵
生成AIという言葉を聞くたびに、少し身構えてしまう。 そんな経営者の方は、決して少なくないと思います。 新しすぎて、どこから手をつければいいのかわからない。自社にはまだ早い気がする。そもそも、何が変わるのかがつかめない。 けれども、ここ数年の... -
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「DXできている中小企業は2.8%」をどう読むか|2026年版中小企業白書が示した現在地と、次の一段
2026年版の中小企業白書に、こんな数字があります。 デジタル化によってビジネスモデルの変革や競争力強化に取り組んでいる。そう答えた中小企業は、2.8%。 100社のうち、3社に届きません。 この数字を見て、多くの経営者の方はこう思うはずです。「では、... -
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フィジカルAI時代に、中小製造業が持つべき「もう一つの基盤」|ロボットが動いた結果を、誰が受け止めるのか
ここ数年、製造業の現場でAIの話題が変わってきました。 これまでは、文章を書く、要約する、といった画面の中の話が中心でした。いま増えているのは、AIが実際にモノを動かすという話です。 フィジカルAIと呼ばれる領域です。ロボットや設備が、AIによっ... -
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なぜOracleだけがAIインフラからERPまで持っているのか|中小企業が巨額のAI投資に「乗る」方法
AIの話になると、必ず出てくるのが投資額の話です。 GPUを何万基そろえた。データセンターに何千億円を投じた。そうしたニュースを見て、多くの経営者はこう思います。 「うちには関係のない世界だ」 ところが、少し違う見方もできます。その巨額の投資は... -
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NetSuite×生成AIで全社員がデータ分析|AI Connector Service(MCP対応)の仕組みと始め方
2026年8月10日、Anthropicがひとつの研究成果を発表しました。 研究段階のAIが、リーマン予想という数学の難問に取り組んだという内容です。証明そのものには至っていません。ただし、予想を満たす零点の割合について、下界を41.6%から67.2%へ引き上げまし... -
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370兆円の官民投資に、中堅・中小企業はどう備えるか|日本成長戦略と戦略17分野を経営の言葉に翻訳する
2026年7月21日、政府が「日本成長戦略」を閣議決定しました。 戦略17分野に、2040年度までに官民あわせて370兆円を超える投資を想定する。そういう内容です。 数字が大きすぎて、実感が湧かないかもしれません。 「うちのような会社には関係のない話だろう...
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