経営・DX– category –

「AIで作れば、パッケージより安く済むはずだ」 生成AIの話を聞いた経営者の多くが、まずこう考えます。 提案書の見積もりも、たしかに安く見えます。 ただ、その安さは「作り終えるまで」の安さです。 スクラッチ開発とは、既製の製品を使わず、自社の業...

「AIで作れば、システムは安く済む」 最近、こうした提案を受ける会社が増えています。 半分は正しい。 業務アプリを作るコストは、たしかに大きく下がりました。 システムの乱立とは、部署や用途ごとに小さな仕組みが増え続け、会社全体として守りきれな...

「うちのベテランは長く勤めている。辞めないから大丈夫だ」 そう考える会社ほど、備えは後回しになります。 人材版BCPとは、誰かが辞めても、顧客への提供を止めないための備えです。 退職を防ぐことではなく、辞めた翌日に必要な情報が会社に残っている...

「SaaSは終わる。いずれ基幹システムも、AIが作ってくれる」 そう考えて、基幹システムへの投資を先送りする会社があります。 半分は当たっています。 SaaS is Dead（SaaSは終わる）とは、AIが画面やアプリをその場で作れる時代には、完成品のソフトを買う...

「ERP導入のリーダー、お願いできるかな」 ある日の夕方、社長室に呼ばれて、そう声をかけられたとします。 素直に喜べる人は、多くないはずです。 通常業務との兼務、各部門との調整、そして失敗への恐れ。 ERP導入のプロジェクトリーダーとは、会社の基...

月初の経営会議。 配られた資料は、先月の締めから2〜3週間たってようやくそろったものです。 話せるのは「先月はどうだったか」まで。 今月の打ち手は、また来月の資料待ちになります。 経営の兵站（へいたん）とは、在庫・資金・受注・原価の「いまの数...