財務・会計– category –

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競争が激しい今のビジネス環境では、迅速で正確な経営判断が求められます。その判断を支えるのが、月次決算です。 ただ、毎月きちんと決算をしているのに、「数字が経営に活きている実感がない」と感じる経営者も少なくありません。 本記事では、月次決算...

買掛金と未払金は、どちらも「後で支払うお金」です。 ではなぜ、わざわざ別の勘定科目に分けるのでしょうか。 実は、この区分を誤ると、決算書の信頼性そのものに関わります。取引先や金融機関に、思わぬ誤解を与えてしまうこともあります。 本記事では、...

「自社はどちらの原価計算を選べばいいのか」。原価管理を見直そうとすると、まずこの疑問にぶつかります。 個別原価計算と総合原価計算は、どちらが優れているという話ではありません。生産形態や業種によって、向き不向きが分かれるだけです。 この記事...

「間接費を減らしたいが、どこから手をつければいいか分からない」。 そんな悩みを持つ経営者の方は少なくありません。原材料費のような直接費とは違い、間接費は費目が多く、部門をまたいで発生します。だから、つかみどころがないのです。 しかし、間接...

新収益認識基準への対応に、頭を悩ませていませんか。 「自社も対応が必要なのか」「何から手をつければいいのか」。そう感じる経営者・経理責任者の方は少なくありません。 この記事では、3つのことを整理してお伝えします。 新収益認識基準とは何か（制...

売上は伸びているのに、利益がなぜか残らない。原価がどんぶり勘定になっている気がする。 そんな悩みを持つ経営者は少なくありません。 その鍵を握るのが「売上原価」です。売上原価とは、売れた分だけにかかった原価のことです。 この記事では、売上原価...

会計監査への対応が、経理部門の重い負担になっていないでしょうか。 膨大な証憑の準備、監査人からの質問対応、期末の駆け込み作業。本来の経理業務に支障が出ているという声も少なくありません。 ただ、この負担は「仕方のないもの」ではありません。会...

製造業で利益を生み出すには、原価管理が欠かせません。 なかでも労務費は、製造原価の大きな割合を占めるコストです。ところが「人件費」と「労務費」を同じものと考えている経営者は、意外と少なくありません。 この混同は、単なる言葉の問題ではありま...

コスト削減に取り組んでいるのに、なぜか会社全体の利益は増えない。 そんな経験はないでしょうか。各部門がそれぞれ努力しているのに、全社の数字が変わらない。その原因の多くは「部分最適」にあります。 原価管理は、一部門だけを見ていても効果が出ま...