持田 卓臣– Author –
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人を増やさずにDXを進めるには？少人数の中小企業が「実行力」を手に入れる方法
人手が足りない。採用したいが、なかなか人は採れない。そう感じている経営者は少なくありません。けれど、「人を増やす」だけがDXを進める道ではありません。 この記事...第1章｜人を増やさず伸ばす -
業務を「捨てる」という発想 ── 人を増やす前に、やめる業務を決める
人手不足をどう乗り越えるか。多くの会社が、まず「採用」を考えます。 けれど、人を増やすこと自体が、経営のリスクになることがあります。 ベンチャーネットがお伝え...第1章｜人を増やさず伸ばす -
「AIを使える人」を社内に増やす——人を増やさずに、今いる人の力を引き出す
AIは入れた。でも、使えているのは一部の人だけ ChatGPTのようなAIツールは、もう導入した。そんな会社は、いま増えています。けれど、よく見るとこうなっていないでし...第1章｜人を増やさず伸ばす -
なぜ今、経営を見直すのか
AIが、経営の前提を変えました。この現実に、中小・中堅企業の経営者はどう立ち向かっていけるのか。この課題を、真剣に考えていきたいと思います。 人は増やせない。そ...序章｜なぜ今、経営を見直すのか -
なぜ、いま動くのか——AI時代を生き抜く、中小企業の生存戦略
「あのとき動いていれば」——その後悔を、もうしないために 「3年前に戻れたら」と思った瞬間は、ありませんか。 あのとき、あの一歩を踏んでいれば。あの投資を、見送ら...序章｜なぜ今、経営を見直すのか -
成長より生存——「小さい」は弱さではなく、戦略である
売上をもっと伸ばす。人をもっと増やす。拠点をもっと広げる。経営者であれば、誰もが一度は「大きくすること」を目標に走ります。それが正しい道だと、長く信じられて...序章｜なぜ今、経営を見直すのか -
経営者が「知の幅」を取り戻す——AIに任せる時代に、人が深める判断
AIに仕事を任せてみると、それらしい答えがすぐに返ってきます。資料の下書きも、数字の整理も、競合の調べものも、頼めば数十秒です。便利だ、と思う。 けれど、ふと手...序章｜なぜ今、経営を見直すのか -
経営を見直す道具は、5つの質問——使命・顧客・価値・成果・計画
見直したいのに、何から手をつければいいのか 年の変わり目や期の節目に、「今年こそ経営を見直そう」と思う。けれど、いざ机に向かうと、何から手をつけていいか分から...序章｜なぜ今、経営を見直すのか -
中小企業のコーポレートトランスフォーメーション（CX）——「見える化・わかる化・儲かる化」の全体地図
経営を立て直したい。けれど、何から手をつければいいのか分からない。そう感じている中小企業の経営者は、少なくありません。この記事は、ベンチャーネットが考える「...序章｜なぜ今、経営を見直すのか
