MAツールとは?一斉配信で終わる原因と、中小企業が契約前に整える準備

「MAツールを入れたのに、結局いつもの一斉配信しか使っていない」。中小企業の経営者から、こうした声をよく聞きます。展示会で集めた名刺は営業の机に眠り、「まだ先です」と言われた相手には誰も連絡していない。

原因はツールの性能ではなく、見込み客の情報の置き場所を整えないまま、自動化だけを先に買ったことにあります。置き場所を整えてから自動化すれば、少人数でも接点を絶やさずに済みます。

MAツール(マーケティングオートメーションツール)とは、見込み客の行動や状態をきっかけに、次の接点を自動で出す仕組みです。きっかけになるのは、たとえば資料の請求や価格ページの閲覧です(MAツールとは何か)。

統合型ERPのOdoo(オドゥー)なら、見込み客と商談を同じ台帳に置いたまま、配信から自動化へ広げられます(Odooでの実現)。

MAツールが回り始めると、たとえば次のことが変わります。

  • 誰にいつ何を出すかを、担当者の記憶ではなくルールで決められる
  • 検討中か情報収集の段階かで、送る内容を出し分けられる
  • 商談と同じ場所に置けば、配信した相手が受注に進んだかを追える
  • 営業が動くべき相手を、絞り込める

ただし、マーケティングだけ業務量が突出している会社や、専用ツールが定着している会社には、MA専用ツールが向きます。

では、契約したMAツールが一斉配信だけで終わるのはなぜか。原因は4つあり、どれも手前の準備に由来します(導入が失敗する4つの原因)。

CommunityとEnterpriseの区別について

メール配信の基本機能は、Community版(無料)とEnterprise版(有償)のどちらでも使えます。一方、シナリオに沿った自動配信であるマーケティングオートメーションは、Enterprise版が前提です。

目次

「MAツール」とは何か

MAツールとは、見込み客の行動や状態をきっかけに、次に取るべき接点を自動で出す仕組みです。

主題は送る量ではありません。見込み客の状態に合わせて、次の一手が自動で出るかどうかです。

きっかけになるのは、たとえば資料の請求や価格ページの閲覧です。その行動を条件に、送る内容や相手を出し分けます。この「条件分岐」と「行動をきっかけにした自動化」が中核です。

ありがちな誤解は、MAツールを「大量にメールを送る道具」と考えることです。一斉配信そのものは、メール配信の基本機能で足ります。リスト管理や開封率の確認といった基本は、OdooのEメールマーケティングの記事にゆずります。

MAツールが引き受けるのは、その先です。誰にいつ何を出すかを、担当者の記憶ではなくルールで決める。ここが分かれ目です。

MAツールが変えるのは「量」ではなく「次の一手」 担当者の記憶に頼る後追いでは接点が途切れる。MAツールによる状態に応じた自動化では、行動をきっかけに次の一手が出て接点が続く。問われるのは送信量ではなく、状態に合わせて出し分けられるかどうか。 MAツールが変えるのは 「量」ではなく「次の一手」 記憶に頼る後追い ・問い合わせ後の連絡は担当者次第 ・展示会の名刺は箱のまま → 接点が途切れる 状態に応じた自動化 ・行動をきっかけに次の一手が出る ・見込み度合いで内容を出し分け → 接点が続く 問われるのは送信量ではなく、 状態に合わせて出し分けられるかどうか
MAツールが変えるのは「量」ではなく「次の一手」

中小企業に「MAツール」が必要になる理由

人手が限られる会社ほど、見込み客との接点が担当者個人に依存します。理由は3つです。

理由1:後追いが担当者の記憶に依存している

問い合わせをもらった直後は、誰でも連絡します。難しいのは、その1か月後です。

「まだ先です」と言われた相手を拾い直せる会社は、多くありません。記憶に頼る運用は、担当者が忙しくなった時点で止まります。

理由2:見込み客が「今どの段階か」が見えない

検討中なのか、情報収集の段階なのか。これが分からないと、送る内容も決められません。結果として、全員に同じ内容を送ることになります。

段階が見えていれば、出し分けができる。これが、一斉配信との実務上の違いです。

理由3:少人数でも接点を絶やさずに済む

営業が2〜3人の体制では、追いかけられる件数に上限があります。手が回らない相手を放置すれば、集めた見込み客が無駄になります。

自動化の目的は、営業の代わりをすることではありません。人が動くべき相手を絞り込むことです。この考え方は「固客化」の考え方でも扱っています。

展示会・メール・営業がばらばらに動いている会社なら、顧客接点を1本の流れにつなぐ考え方も参考になります。

MAツールの導入が失敗する4つの原因

中小企業のMA導入が止まるのは、機能不足ではなく、手前の準備の段階です。原因と避け方は次のとおりです。

原因1:手元のリストが少なく、自動化する母数がない

なぜそうなるか。MAツールは、母数があって初めて出し分けに意味が出る仕組みだからです。数十件のリストでは、分岐した先が数件ずつになり、違いが読み取れません。

どう避けるか。契約の前に、名刺・問い合わせ履歴・過去の取引先を1か所に集めて件数を数えます。足りないなら、先に集める仕組みを作る順番です。

原因2:配信するコンテンツを作り続ける体制がない

なぜそうなるか。シナリオ(条件に応じて自動で流れる一連の配信)は、中身があって初めて動くからです。3通目までは用意できても、その先が続かない例が多く見られます。

どう避けるか。最初に、無理なく作れる本数を決めます。月1本しか作れないなら、月1本で回る設計にする。機能ではなく、供給できる分量から逆算します。

原因3:営業のデータとつながっておらず、成果が測れない

なぜそうなるか。配信の記録と商談の記録が別々の場所にあると、開封の先が追えないからです。開封率は分かるが、受注につながったかは分からない状態になります。

どう避けるか。見込み客の情報を、商談を管理する仕組みと同じ場所に置きます。Odooの顧客・商談管理の考え方のように、名寄せ(同じ相手の情報を1件にまとめること)の基盤をそろえるのが先です。

原因4:機能の多さで選び、運用できる範囲を超えた

なぜそうなるか。比較検討では機能の数が目に入りやすく、運用の手間は見えにくいからです。最初から分岐を作り込みすぎると、修正のたびに全体を見直すことになります。

どう避けるか。初期の分岐は2〜3本に抑えます。3か月動かしてから足す前提にすれば、作り込みすぎを防げます。

MA導入が形骸化する4つの原因 母数不足、コンテンツ供給の不足、営業データとの断絶、機能過多という4つの原因。4つとも、ツールの性能ではなく手前の準備に由来する。 MA導入が形骸化する4つの原因 原因1 母数が足りない 分岐させても数件ずつになり → 違いが読み取れない 原因2 中身が続かない 作る担当がおらず → 3通目でシナリオが止まる 原因3 商談と切れている 開封率は分かるが → 受注まで追えない 原因4 機能で選んだ 運用できる範囲を超え → 一斉配信だけが残る 4つとも、ツールの性能ではなく 「手前の準備」に由来する
MA導入が形骸化する4つの原因

MAツールの選び方の判断軸

比べるべきは、機能の数ではありません。自社の状態に照らして、4つの軸で見ます。

判断軸社内で確認する問い見落とすと起きること
情報の置き場所名刺・問い合わせ・既存顧客は1か所にあるか名寄せができず、同じ相手に重複して届く
中身の供給体制誰が、月に何本作るか決まっているかシナリオが途中で止まり、一斉配信に戻る
商談との接続配信の先の受注まで追えるか開封率しか報告できず、続ける判断ができない
拡張のしやすさ分岐2〜3本で始め、後から足せるか初期の作り込みが重く、修正できなくなる

社内会議では、次の4つに□を付けてみてください。

  • □ 見込み客の情報が、1つの台帳にまとまっている
  • □ 配信の中身を作る担当者と、月の本数が決まっている
  • □ 配信した相手が商談・受注に進んだかを、同じ場所で確認できる
  • □ 最初の3か月で試す分岐を、2〜3本に絞れている

□が2つ以下なら、MAツールの比較より先にやる準備があります。機能一覧から入ると、機能の多さで選んで運用できなくなる失敗に戻ります。

統合型ERP(Odoo)でMAをどう実現するか

Odooは、業務ごとのアプリを同じデータの上で動かす統合型ERPです。マーケティングの領域も、その一部として扱います。

メール配信の基本機能は両版で使える

メール配信の基本機能は、Community版とEnterprise版のどちらでも使えます。まず配信の基本だけを整え、自動化はあとから足す。この順番が取りやすい構造です。

シナリオに沿った自動配信はEnterprise版が前提

条件分岐を伴う自動配信、つまりマーケティングオートメーションは、Enterprise版が前提の機能です。Community版だけで同じ運用をしようとすると、ここで行き詰まります。

この区切りは、検討の初期に押さえておくべき点です。詳しくはOdooのマーケティングオートメーションの解説で扱います。

商談・受注と同じデータの上に乗る

Odooでは、CRM(顧客・商談の管理)と販売(見積・受注)が同じ基盤の上にあります。配信対象の見込み客と、商談化した相手が別の台帳に分かれません。

そのため、営業のデータとつながらない原因で挙げた「配信の先が追えない」問題が起きにくくなります。各アプリの一覧やピボット、グラフによる集計は両版で使えます。複数アプリを横断したダッシュボードは、スプレッドシート機能が必要なため、Enterprise版が前提です。

対応範囲(C/E別)

機能Community版Enterprise版
メール配信の基本機能利用可利用可
CRM(顧客・商談の管理)利用可利用可
販売(見積・受注)利用可利用可
各アプリの一覧・ピボット・グラフ集計利用可利用可
マーケティングオートメーション対象外利用可
スプレッドシートによる横断ダッシュボード対象外利用可
公式サポート・Odooオンラインでのホスティング対象外含む

版ごとの対応範囲は、改定されることがあります。導入を検討する段階で、Odoo公式のエディション比較ページで最新の内容をご確認ください。

課金の面では、Odooは全プランでアプリ数による課金差がない点が特徴です。One App Freeは1アプリのみ無料で、ユーザー数の制限はありません。2つ目のアプリを足した時点で、有償プランへの切り替えになります。

OdooでMAを持つメリットとデメリット

見込み客を育てる面から見ると、Odooの良い点と注意点は次のとおりです。使える版は、機能ごとに添えています。

メリット

  • 配信の基本から始められる:メール配信の基本機能は、Community版とEnterprise版のどちらでも使える。まず配信を整え、自動化はあとから足せる
  • 見込み客と商談が同じ台帳に乗る:CRMと販売が同じ基盤にあり、配信の先が追えない問題が起きにくい。どちらも両版で使える
  • 集計は標準の画面でできる:各アプリの一覧・ピボット・グラフによる集計は、両版で使える
  • アプリ数による課金差がない:Odooは全プランで、アプリ数による課金差がない

デメリット・注意点

  • シナリオに沿った自動配信はEnterprise版が前提:条件分岐を伴う自動配信は、Community版の対象外。Community版だけで同じ運用をしようとすると、ここで行き詰まる
  • 横断ダッシュボードもEnterprise版:複数アプリを横断したダッシュボードには、スプレッドシート機能が要る
  • One App Freeは1アプリまで:ユーザー数の制限はないが、2つ目のアプリを足した時点で有償プランに切り替わる
  • 中身と母数は自社で用意する:シナリオは中身があって初めて動き、出し分けは母数があって初めて意味が出る

両方を並べると、次の図のとおりです。

OdooでMAを持つ良い点と注意点 良い点は、配信の基本から始められる、見込み客と商談が同じ台帳に乗る、集計は標準の画面でできる、アプリ数による課金差がないこと。注意点は、シナリオに沿った自動配信はE版が前提、横断ダッシュボードもE版、One App Freeは1アプリまで、中身と母数は自社で用意すること。 OdooでMAを持つ良い点と注意点 良い点 配信の基本から始められる メール配信の基本機能は両版で使える 見込み客と商談が同じ台帳に CRM・販売は両版で使える 集計は標準の画面でできる 一覧・ピボット・グラフは両版 アプリ数による課金差がない 全プランで共通の課金の仕組み 注意点 自動配信はE版が前提 条件分岐を伴うMAはC版の対象外 横断ダッシュボードもE版 スプレッドシート機能が前提 One App Freeは1アプリまで 2つ目を足すと有償プランへ 中身と母数は自社で用意する 中身と母数があって初めて動く C版=Community版(無料)/E版=Enterprise版(有償)
OdooでMAを持つ良い点と注意点

中身と母数の準備は導入が失敗する4つの原因、専用ツールとの分け方はMA専用ツールと統合型の選び方で説明しています。

MA専用ツールと統合型、どちらを選ぶか

MA専用ツールと統合型ERP、どちらが正解ということはありません。自社の状態で分かれます。

自社の状態向く選択
マーケティングだけ業務量が突出しているMA専用ツール
すでに専用ツールが定着し、業務が回っているMA専用ツール
件数が小さく、他業務との受け渡しがほとんどないMA専用ツール
配信リストと顧客台帳のあいだで転記がある統合型
同じ会社名を2か所以上に入力している統合型
全体の数字を出すのに人手がかかっている統合型

判断の順番はこうです。ツールを比べる前に、転記が発生している境目を洗い出します。境目が2か所以上あるなら、統合型を検討する段階です。位置づけは中小企業向けERPとはで整理しています。

そのうえで考えるのが、規模と要件による振り分けです。

  • 規模が大きくなり、海外展開や連結決算が視野に入るならNetSuiteなど上位のERP
  • グローバルで複雑な要件ならSAPも視野に入る
  • 中小〜中堅で標準的な業務を統合するならOdoo

NetSuiteの規模で集客の自動化をどう組むかは、NetSuiteで集客を自動化するにはにまとめています。

パッケージに乗らない固有の業務が中心なら、AIスクラッチ開発も選択肢の一つです。ただし開発費と保守費が別途発生し、維持の責任も自社側に残ります。

MAの契約前に、ベンチャーネットが確かめる順番

ベンチャーネットはNetSuite・Odoo・AIスクラッチ開発を扱い、SAPからのリプレイスにも対応しているため、特定の製品に寄せずに順番を組めます。MAの相談で順に確かめるのは、次の4つです。

  1. 見込み客の置き場所を数える。名刺・問い合わせ・既存顧客が、いま何か所に分かれているかを書き出します。ツールの話はここではしません
  2. 営業が本当に困っている場面を1つ決める。「まだ先です」の相手が放置される、問い合わせの初動が遅れる、などです。自動化はこの1場面から始めます
  3. 月に作れる中身の本数を決める。担当者と本数が決まらないうちは、一斉配信で足りると伝えます
  4. 標準機能で回るかを見る。標準機能に業務を合わせる「Fit to Standard」の考え方です。専用ツールのほうが合う場合も、そのまま伝えます

順番は、見える化(見込み客が何件どこにいるか)→わかる化(どの段階の相手が受注に近いか)→儲かる化(人が動く相手を絞る)の3段で考えます。自動化が効くのは、最後の段です。

MAツールについてよくある質問

MAツールとメール配信システムは何が違いますか?

違いは、行動をきっかけに出し分けるかどうかです。一斉配信そのものは、メール配信の基本機能で行えます。MAツールが担うのは、行動をきっかけにした条件分岐と、見込み度合いに応じた出し分けです。

見込み客のリストが少なくても導入する意味はありますか?

意味はありますが、分岐の効果は出にくくなります。まずは名刺や問い合わせ履歴を1か所に集め、件数を把握するところからです。母数が育つまでは、配信の基本機能だけで運用する判断もあります。

Community版だけでマーケティングオートメーションは使えますか?

使えません。シナリオに沿った自動配信は、Enterprise版が前提です。Community版で使えるのは、メール配信の基本機能までです。

専任の担当者がいなくても運用できますか?

できます。分岐を2〜3本に絞れば、兼任でも回せる範囲に収まります。分かれ目は人数ではなく、月に何本の中身を作れるかです。

OdooでMAを持つメリットとデメリットは何ですか?

見込み客と商談を同じ台帳に置ける一方で自動配信はEnterprise版が前提です。

Odooでは、CRMと販売が同じ基盤にあり、配信対象の見込み客と商談化した相手が別の台帳に分かれません。メール配信の基本機能は、両版で使えます。

一方、シナリオに沿った自動配信と、複数アプリを横断したダッシュボードはEnterprise版が前提です(メリットとデメリット)。

まとめ

MAツールの成否は、機能ではなく手前の準備で決まります。

  • MAツールの主題は、送る量ではなく次の一手が自動で出るかどうか
  • 一斉配信そのものは、メール配信の基本機能の領域
  • 失敗の原因は、母数不足・中身の供給不足・商談データとの断絶・機能過多の4つ
  • 選び方は、情報の置き場所・供給体制・商談との接続・拡張のしやすさの4軸で見る
  • Odooでは配信の基本機能が両版で使え、シナリオに沿った自動配信はEnterprise版が前提
  • Odooのメリットは見込み客と商談が同じ台帳に乗ること。注意点は版の区分と、中身と母数の準備

1年後、展示会で「まだ先です」と言われた相手が反応した日に、担当者の手元へ次に連絡する合図が届いている。名刺を1か所に集めるところから、そんな日常が始まります。

もう少し詳しく知りたい方へ

ベンチャーネットは、ERP導入支援を手がける会社です。NetSuite・Odoo・AIスクラッチ開発を扱い、SAPからのリプレイスにも対応しているため、特定の製品に偏らない立場でご提案できます。

「自社の見込み客の情報は、いま何か所に分かれているのか」という整理から、ご相談を承っています。

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この記事を書いた人

持田 卓臣(もちだ たくおみ)
株式会社ベンチャーネット 代表取締役

ヒューレット・パッカード社でITコンサルタントとして従事した後、2005年に株式会社ベンチャーネットを設立。
Oracle NetSuite Solution Provider Partner として、中堅・中小企業向けクラウドERP「NetSuite」の導入・運用支援を提供しています。
SEO・広告・SNS・ウェブ・MA・SFAと一気通貫で培ってきたデジタルマーケティング領域の業務知見を活かし、NetSuiteを軸とした経営DXを支援しています。
著書:『普通のサラリーマンでもすごいチームと始められる レバレッジ起業「バーチャル社員」があなたを救う』(KADOKAWA、2020年)

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