Odooの教科書

「先四半期と今四半期で、請求額はどれだけ違う？」。営業部長のひと言で、経理の担当者が請求書の一覧を開きます。期間を変えて2回絞り込み、Excelに書き出して差を出す。答えが出るまで20分でした。 この問いは、ClaudeなどのAIに日本語で聞くだけで済む...

夕方6時。「今月の受注、どうなってる？」と聞くと、担当者が答えます。 「集計して、明日の朝お持ちします」 翌朝に届いた資料を見ると、知りたかった切り口と少し違う。もう一度頼み、また待つ。この往復に、社長の1日の少なくない部分が使われています...

会議で営業部長が報告した売上と、経理が出した数字が合わない。どちらが正しいかを確かめるだけで、翌日の午前が終わる。 営業はA社のツール、経理はB社のソフト、在庫はExcel。部署の中では問題なく回っています。ところが部署をまたぐと、同じ顧客の情...

「あの取引先との経緯は、先代しか知らない」「この単価の理由を、誰も説明できない」。代替わりが動き出した会社で、繰り返し聞く声です。 事業承継の相談は、株式の渡し方や税負担、後継者選びから始まるのが普通です。ただ、株式は書面で渡せても、取引...

「あの書類、まだですか」。今週、この言葉を何回口にしたでしょうか。営業に納品書を頼み、社員に領収書を頼む。返事を待つあいだに、締切が近づいてきます。 追いかけた先にあるのは、毎月同じ形の集計表です。どちらの作業も、売上を1円も増やしません...

月末、経理の机に販売管理の売上一覧が印刷されて届きます。担当者はそれを見ながら勘定奉行クラウドに仕訳を打ち込み、終わると在庫表と帳簿を並べて差を目で探す。 顧問税理士が慣れた奉行は、手放したくない。それでも、この打ち直しは消せます。 会計...

「今年の予算、どこにしまいましたっけ」。期の途中で、そんな会話が起きる会社は少なくありません。 予算は期初にきちんと作られます。けれど作り終えた途端に、引き出しの中の書類になります。実績と並べるのは決算のあと。そのときにはもう、打てる手は...

10月2日の経営会議で、社長が経理の担当者に聞きました。「丸山商店さんの22万円、まだ入っていないの？」。請求書の期日は6月30日。気づいたときには、3か月以上が過ぎていました。 担当者が怠けていたわけではありません。売掛金の一覧を見るのが月に1回...

取締役会の3日前です。経理の担当者が、会計の画面から損益計算書を書き出し、PowerPointの表に数字を打ち直しています。そこへ取引銀行からメールが届きました。「8月の試算表と、売上が予算を下回った理由を送ってください」。 いまは、この資料づくりの...

月初の朝、経理の担当者がネットバンキングの画面を開いています。先月の入出金は120件。1件ずつ打ち込み、終わるのは昼過ぎです。それまでは、入金消込（請求と入金の突き合わせ）も始められません。 この打ち込みは、仕組みでなくせます。銀行の明細をOd...