バーチャル経営ブログ

「現状業務分析の資料は、ひととおり揃った」「これで、改善の話を進められる」 そう思って会議に臨んだのに、いざ始めると意見が割れる。中堅・中小企業の経営者から、...

「業務を見える化したい」「そろそろ、新しいシステムも入れたい」 そう思っても、いざ動こうとすると手が止まる。中堅・中小企業の経営者から、ベンチャーネットはこん...

「正しいけど、重い」現状分析が後回しになる理由 新しい仕組みを入れる前に、まず今の業務を書き出して整理する。いわゆる現状業務分析です。 これが大事なことは、多...

「売上はもっと伸ばしたい。でも、営業を増やす余裕はない」。多くの中小企業の経営者が、この板挟みのなかにいます。 採用は思うように進まず、残業を増やすこともでき...

打てる手は打った。それでも「人が足りない」 やめてよい業務を手放し、固定費を変動費に組み替え、営業を仕組みで回す。人を増やさずに伸ばす第1章の打ち手を一つずつ...

大手と同じ土俵で、規模で勝つのは難しい。そう感じている経営者は多いはずです。 ですが、小さいことは弱さではありません。戦い方しだいで、小さいことはむしろ強みに...

「求人を出しても、応募が来ない」「やっと採用できても、すぐに辞めてしまう」 中堅・中小企業の経営者なら、一度はこう感じたことがあるのではないでしょうか。 実は...

人は増やせない、でも仕事は回らない 「もう一人いれば回るのに」。そう感じる場面は、きっと何度もあるはずです。 でも、人を一人雇うということは、毎月の固定費を抱...

人手が足りない。採用したいが、なかなか人は採れない。そう感じている経営者は少なくありません。けれど、「人を増やす」だけがDXを進める道ではありません。 仕事のほ...

人手不足をどう乗り越えるか。多くの会社が、まず「採用」を考えます。 けれど、人を増やすこと自体が、経営のリスクになることがあります。 ベンチャーネットがお伝え...