持田 卓臣– Author –
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われわれの組織体制はどうあるべきか——仕事が組織を決める
組織図を描き直しても、何も変わらなかった 部長の下に課長を置き、課長の下に係を並べる。そうやって組織図を引き直したのに、半年たっても現場は前と同じだった——。そ...ドラッカーの問い -
経営者の仕事とは何か——自分のマネジメントスタイルを問い直す
「自分のやり方は、これでいいのか」 日々、判断は下している。採用も、値付けも、設備投資も。決めることが、経営者の仕事だ。 けれど、ふと立ち止まったとき、こんな...ドラッカーの問い -
目標による管理とは——ノルマではなく、自己管理の道具
期初に立てた目標が、いつのまにか“やらされ”に変わる 期初に目標を立てる。半期が過ぎ、達成か未達かで評価する。多くの会社にある、見慣れた光景です。 けれど現場を...ドラッカーの問い -
リーダーシップとチームワーク——強い会社の基準は「真摯さ」
二日現場を空けると、なぜ止まるのか 二日ほど現場を離れただけで、案件が止まる。優秀な人を採ったのに、なぜか噛み合わない。リーダーシップとは、声が大きく、ぐいぐ...ドラッカーの問い -
仕事の生産性を高めるには——知識労働の生産性という難問
「人を増やしたのに、思ったほど成果が増えない」。そう感じたことのある経営者は少なくないはずです。頭を使う仕事の生産性は、工場の生産性と同じようには上がってく...ドラッカーの問い -
イノベーションで成功するには——機会は探すもの、ひらめきではない
「うちには縁がない」と感じていないか 新しい商品やサービスの話題を聞いても、「面白いけれど、うちみたいな会社には縁がない」。そう感じて、遠い世界の話として片づ...ドラッカーの問い -
なぜAI導入は”PoC止まり”で終わるのか——5%しか成果に届かない本当の理由
あのとき盛り上がったAI、その後どうなりましたか 「試しに使ってみたら、思ったより便利だった」。そう感じてAIを導入してみた経営者は、いま少なくありません。 とこ...FDE・AI実装伴走 -
FDE（Forward Deployed Engineer）とは？仕事内容・SESとの違い・中小企業での使い方
FDE（Forward Deployed Engineer）とは、顧客の現場に入り込み、課題の定義からシステムの実装、定着、成果の確認までを一緒にやり切る技術者のことです。近年は職種名...FDE・AI実装伴走 -
バイブコーディング（vibe coding）とは？”話すだけで作る”が中小の内製を変える
「こんな業務ツールがあれば楽になるのに」。 そう思いながら、「うちには専門の人がいないから」と諦めてきた中小企業は少なくありません。 ところが、その「諦め」の...FDE・AI実装伴走 -
AIを”束ねて”業務を回す：マルチエージェントとAIオーケストレーション入門
AIを入れたのに、なぜか人の手間が減らない 「AIを導入したのに、思ったほど楽になっていない」。 そんな声をよく聞きます。問い合わせ対応にひとつ、資料づくりにひと...FDE・AI実装伴走
