持田卓臣– Author –
持田 卓臣(もちだ たくおみ)
株式会社ベンチャーネット 代表取締役
ヒューレット・パッカード社でITコンサルタントとして従事した後、2005年に株式会社ベンチャーネットを設立。
Oracle NetSuite Solution Provider Partner として、中堅・中小企業向けクラウドERP「NetSuite」の導入・運用支援を提供しています。
SEO・広告・SNS・ウェブ・MA・SFAと一気通貫で培ってきたデジタルマーケティング領域の業務知見を活かし、NetSuiteを軸とした経営DXを支援しています。
著書:『普通のサラリーマンでもすごいチームと始められる レバレッジ起業「バーチャル社員」があなたを救う』(KADOKAWA、2020年)
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経営・テーマ
受注高の推移・売上のリアルタイム管理・ABC分析|販売を予報に変える3指標
月末の営業会議。「今月の着地はどうなりそう?」と聞くと、担当者が手元のExcelを開いて集計を始める。数字がそろうのは翌月の半ば。そこで初めて「先月は足りなかった」と分かる。 この順番は変えられます。会計の指標は締めを待たなければ確定しません... -
経営・テーマ
年計表(移動年計)で利益の傾きを読む|季節変動に惑わされない粗利・営業利益の見方
「今月は売上が落ちた。でも、去年もこの時期はこんなものだった気がする」 経営会議でよく交わされる会話です。数字は目の前にあるのに、良いのか悪いのかを誰も言い切れない。結局「来月の様子を見よう」で終わります。 原因は、数字の並べ方にあります... -
経営・テーマ
ROA・ROE・自己資本比率とは?意味・計算式とOdooで推移を読む方法
「決算書は、できあがってから税理士さんに説明してもらっています。」 中小企業の経営者から、よく聞く言葉です。売上と利益は毎月気にしている。けれど貸借対照表(会社の財産と借金の一覧表)は、年に一度しか開かない。銀行に自己資本比率を聞かれ、答... -
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顧客KPIの4指標|CLV/LTV・リピート率で離れかけた顧客に気づく
昨年まで毎月注文をくれていた会社が、今年はまだ一度も買っていない。それでも今月の売上は、目標に届いている。 「今月も、なんとか目標の売上には届きました」。営業会議でこの報告を聞いて、ひとまず安心する。ただ、その100万円が1社から来たのか20社... -
経営・テーマ
労働分配率・F/M比率・労働生産性|利益の中身をOdooで分けて見る4指標
「今期も黒字だった。でも、なぜこの利益になったのかは説明できない」。 経営者との会話で、たびたび出てくる一言です。昇給を決める場面でも同じで、「人件費を上げて大丈夫か」と聞かれても根拠を示せない。額を見ているだけでは、利益の中身が分からな... -
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販管費の内訳推移と部門別会計|Odooの分析会計で始める費用の見える化
「今月の経費、いつもより多いな」。試算表を眺めながら、こうつぶやいた経験はないでしょうか。困るのは、その次の一言が出てこないことです。どの科目が増えたのか。どの部門で増えたのか。 次の一言は、切り口を持てば出てきます。しかも費用は、売上と... -
経営・テーマ
資金繰りを見える化する3指標|現金預金残高・キャッシュフロー・売掛金をOdooで
試算表では今期も黒字。それなのに、月末の支払いの前になると通帳の残高が気になって眠れない。売上は伸び、利益も出ている。それでも資金繰りが苦しい。多くの経営者が、一度はこの感覚を味わっています。 原因は単純です。利益と現金は、別の生き物だか... -
経営・テーマ
「共有知識化」とは|マニュアルが形骸化する理由と、Odooで「動くマニュアル」にする方法
「マニュアルはあるけど、誰も見ていない」。多くの会社で聞かれる声です。 ベテランの事務担当に引き継ぎ資料を頼むと、出てきたのは何年も前のマニュアルだった。作った直後は使われても、更新されないまま古くなり、いつしか誰も開かなくなります。 こ... -
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中小企業白書から読むIT投資の現状|デジタル化の課題と、結果を出す3つの事実
ホームページは作った。会計ソフトも入っている。それなのに、受注残や在庫は担当者に電話しないと分からない。「うちもそろそろ、システムを何とかしないと」と思いながら、何から手をつけるか決まらずに年度が過ぎていく。 投資が足りないのではありませ... -
経営・テーマ
ITの民主化とIT部門の役割|データ駆動経営の基盤にOdooをどう置くか
月曜の経営会議。営業部長の売上と経理の売上が、また合わない。前半の20分が、どちらの集計表が正しいかの確認で終わる。 「それくらい、現場で作ってもらえないか」。こう口にする社長が増えました。生成AIやノーコード(プログラムを書かずに画面や処理...