Odooの教科書

前回のシステム入れ替えでは、稼働から半年で現場がExcelに戻った。 今回はOdooを検討している。同じことは繰り返したくない。とはいえ、何に気をつければよいのかが分からない。 失敗が怖いのは当然です。基幹システムの導入は数年に一度で、失敗の型を学...

3社から見積書が届いた。ライセンスの行はほぼ同じなのに、総額はまるで違う。どれが妥当なのか、判断がつかない。 Odooの導入を検討する経営者から、よく聞く悩みです。業務範囲もカスタマイズの度合いも会社ごとに違うため、総額を一言で答えられる会社...

「Odooは自社サーバーでも動くそうです」と、担当者から報告を受けた。自由度が高いなら、そのほうが良い気もする。 ただ、社内でサーバーを見られるのは一人だけ。その人が休んだら、誰が止まったシステムを直すのか。 迷うのは、選べるからです。多くの...

「自分が倒れたら、この会社は止まる」 情報システムの担当が1人しかいない会社で、その担当者が抱えている感覚です。有給休暇を取っても電話が鳴り、会計も勤怠も全部ひとりで見ている。そこへ「基幹システムを入れよう」と言われたら、見るものがまた増...

受注はExcel、在庫は別の表、請求は会計ソフト。売上が伸びるほど、転記と確認の手間が増えていきます。今の規模に合わせて選べば3年後に窮屈になるかもしれず、大きな仕組みを入れれば当面の負担が重くなる。成長している会社の経営者ほど、この板挟みで...

ERP導入の打ち合わせで、現場から要望が次々に出てくる。一つずつ聞いていくうちに、開発の見積もりが膨らんでいく。 「全部聞けば費用が止まらない。でも断れば現場が動かない」。多くの経営者が、ここで判断に迷います。 この迷いには、整理のしかたがあ...

朝、事務所の電話が鳴りやまない。今日どの技術者がどの現場へ行くかを、毎朝口頭で決め直している。 現場で使った部材や作業時間は、紙の報告書で戻ってくる。請求書に載るのは翌月か、漏れたままになる。 こうした現地対応は、いまのOdoo（オドゥー）で...

「先月の在庫はいくらだった？」と聞くと、担当者がファイルを探し始める。見つかったのは「在庫管理_最新_v3_修正版.xlsx」。受注一覧と数字が合わず、確認に半日かかる。 「そろそろExcel管理を卒業したい」。そう思っても、多くの会社で実行に移されま...

買い手候補から、質問リストが届いた。「月次決算は何営業日で締まりますか」「在庫数量の根拠になる帳票を見せてください」。答えを出すために、経理担当と社長が過去のExcelを開き直している。 基幹システムが整っていれば、こうした質問には、システム...

新製品の案内を一斉に出す前日、こんな作業をしていないでしょうか。 営業から最新の顧客リストをもらう。退会した人を消す。「配信を止めてほしい」と言われた人を思い出して外す。送る内容を考える時間より、リストを整える時間のほうが長い。そして怖い...