OdooとDynamics 365 Business Centralの違いと選び方

社内のメールも会議も、Microsoftの製品で回っている。付き合いのあるIT会社からは、Business Centralを勧められた。

一方で、Odooという選択肢も耳にした。どちらも「会計から在庫まで一つで扱える」と言う。違いが分からないまま、見積もりだけが増えていく。

この迷いには理由があります。Dynamics 365 Business Centralは、Odooと同じ土俵にいるからです。

どちらも中堅企業向けの統合型ERP(会計・販売・在庫などを一つのデータで扱う基幹システム)です。守備範囲が重なっているからこそ、違いは機能の外にあります。エコシステムと、ライセンスの思想です。この2つを軸に見れば、迷いはほどけます。

Odooは中核が公開されているため、中身を確認でき、支援先を変えやすい構造です(Odooの構造的な違い)。

この比較で、たとえば次のことが分かります。

  • Business Centralの、Microsoftの製品群の一部という強みが活きる条件
  • Odooのオープンコアという構造が意味すること
  • 社内会議で使える、どちらに寄るかの確認リスト
  • 日本の制度対応で、どちらも確かめたい領域

ただし、日本での実績と情報量では、Odooは大手ベンダーの製品に及びません。この差をどう補うかも、検討の論点です。

では、自社はどちらを選べばよいのか。判断の軸は4つあり、そのうち1つは機能比較の陰でいちばん見落とされます。答えは4つの判断の軸にあります。

両製品とも、仕様は変化します。最新の内容は、それぞれの公式情報でご確認ください。

CommunityとEnterpriseの区別について

Odooには無料のCommunity版と有償のEnterprise版があります。オープンコアという構造は、この無償版と有償版の関係を指しています。

目次

Business Centralの強み|Microsoftエコシステムの一部であること

Business Centralは、Microsoftの製品群の一部です。これが最大の特徴であり、強みです。

Dynamics 365の製品ごとの違いは、Microsoft Dynamics 365とは?製品の違いと向いている会社 で整理しています。

エコシステムの一部か、単独で完結か エコシステムの一部であるERPは、表計算・文書、メール・会議、認証基盤と同じ製品群の中にあり、同じアカウント・同じ操作感で使える。すでに使っているほど有利。単独で完結するERPは、外部の製品とは連携でつなぎ、特定の製品群に縛られず、ソースコードが公開されている。乗り換えの自由度が残る。 エコシステムの一部か、単独で完結か エコシステムの一部 同じ製品群の中にある 表計算・文書 メール・会議 認証基盤 ERP 同じアカウント・同じ操作感 すでに使っているほど有利 単独で完結 ERPが単独で完結する ERP(会計・在庫・販売…) 外部の製品とは連携でつなぐ 特定の製品群に縛られない ソースコードが公開されている 乗り換えの自由度が残る
エコシステム型のERPと、単独で完結するERP

すでに使っているなら、大きな利点

多くの日本企業は、表計算、文書作成、メール、会議でMicrosoftの製品を日常的に使っています。

すでに全社で使っているなら、同じ製品群の中にERPがあることには、はっきりした価値があります。

  • 同じアカウントでログインできる
  • 操作感が地続きになる
  • 表計算との行き来がしやすい
  • 情報システム部門が慣れている

これは軽視すべきでない要素です。ERPは「使ってもらえるか」が成否を分けます。慣れた環境に近いことは、定着を助けます。

定着の重要性については、Odooを社内に定着させる方法 をご覧ください。

Odooの構造的な違い|オープンコアで中身を確かめられる

Odooの特徴は、オープンコアという構造です。

中核部分がオープンソースとして公開され、その外側に有償の部分があります。詳しくは Odooのライセンスを解説 にまとめています。

この構造が意味すること

(1) ソースコードを確認できる

何がどう動いているかを、必要なら確認できます。データベースにも標準的な仕組みが使われています。

(2) 支援先を変えやすい

特定のベンダーにしか触れない状態になりにくい構造です。担当会社との関係が変わっても、仕組みごと手放さずに済む。長い目で見ると、この点には価値があります。

(3) 段階的に始めやすい

1アプリから無料で試せるプランもあります。詳しくは Odoo One App Freeとは? をご覧ください。

ただし、日本での実績と情報量

日本での導入実績や情報量では、大手ベンダーの製品に分があります。

  • 日本語の情報の量
  • 対応できる技術者の数
  • 導入事例の蓄積

Odooは、日本ではまだ発展途上です。この点は、リスクとして正直に見ておくべきです。

Business CentralかOdooか、判断の軸は4つ

同じ土俵だからこそ、軸を決めて選ぶ 統合型ERPを選ぶ4つの判断軸。1は既存のIT環境で、全社で同じ製品群を使い情シスが慣れていればエコシステム型が有利。2は内製したい度合いで、自社で作り込みたい・中身を確認したいならオープンコアが有利。3は規模と成長の見通しで、3〜5年後の大きさや海外拠点・連結決算が大きいほど上位ERPも視野に入る。4は支援体制で、相談できる相手と日本語の情報があるか。ここが最も見落とされやすい。 同じ土俵だからこそ、軸を決めて選ぶ ① 既存のIT環境 全社で同じ製品群を使っているか 情シスがその環境に慣れているか はい → エコシステム型が有利 ② 内製したい度合い 自社で作り込みたいか 中身を確認したいか はい → オープンコアが有利 ③ 規模と成長の見通し 3〜5年後にどこまで大きくなるか 海外拠点や連結決算はあるか 大きいほど上位ERPも視野に ④ 支援体制 相談できる相手がいるか 日本語の情報は足りるか ここが最も見落とされやすい
同じ土俵の統合型ERPを選ぶ4つの判断軸

軸は、既存のIT環境、内製したい度合い、規模と成長の見通し、支援体制の4つです。全社で同じ製品群を使い情シスも慣れているなら、エコシステム型が有利です。自社で作り込みたい、中身を確かめたいなら、オープンコアが有利になります。規模が大きいほど、上位のERPも視野に入ります。

④の支援体制を後回しにしない

製品の機能を比べることに時間をかけて、支援体制の確認を後回しにする。そんなケースが少なくありません。

しかし実務では、ここが成否を分けます。製品の優劣より、この体制のほうが結果を左右します。

社内会議で使える確認リスト

4つの軸を、社内で答えられる問いに置き換えました。当てはまる項目が多い側が、自社の候補です。

Business Centralに寄る項目

Business Centralの持ち味は、同じアカウント・同じ操作感で使えることです。Microsoftの製品群の一部だからです(Business Centralの強み)。

  • □ 全社のメール・会議・表計算が、すでにMicrosoftの製品でそろっている
  • □ 社員のアカウント管理を、情報システム担当がその環境で回している
  • □ 新しい画面に慣れる負担を、できるだけ小さくしたい

当てはまる項目が多いほど、慣れた環境に近いことが定着を助けます。一方で、Microsoftの製品を全社ではまだ使っていない会社では、この利点は小さくなります。

Odooに寄る項目

Odooの持ち味は、中核が公開されていて中身を確認でき、支援先を変えやすいことです(Odooの構造的な違い)。

  • □ 業務に合わせて自社で手を入れたい、または中身を確かめたい
  • □ 支援会社との関係が変わっても、仕組みを使い続けたい
  • □ 1つの業務から小さく始めて、順に広げたい

当てはまる項目が多いほど、1アプリから始めて広げる進め方が活きます。一方で、日本での情報量や対応できる技術者の数では、大手ベンダーの製品に分があります。支援体制で補うことが前提です。

どちらでも先に確かめる項目

  • □ 導入時と稼働後に、相談できる相手が決まっている
  • □ 担当者が辞めたとき、代わりに対応できる体制がある
  • □ 3〜5年後の拠点数や、海外展開の有無を見通している

日本の制度対応について|インボイス・電子帳簿保存法・給与

両製品とも海外で生まれています。日本の制度対応については、どちらも確認が必要です。

  • インボイス制度への対応
  • 電子帳簿保存法
  • 日本の給与計算
  • 商習慣(月末締めの合計請求書、帳票の様式)

「海外製ERPだから日本に合わない」という単純な話ではありません。ただし、確認すべき領域があることは共通しています。

Odooについては Odooの日本対応状況 にまとめています。

日本の制度対応を最優先するなら、Odooと奉行クラウドの違い で扱った国産パッケージのほうが適する場合もあります。

Business CentralとOdooで迷ったとき、ベンチャーネットが最初に確かめること

Dynamics 365 Business Centralを否定する立場ではありません。同じ土俵にある正当な選択肢で、Microsoftの製品群を全社で使う会社には有力な候補です。

ERP導入支援を手がけるベンチャーネットは、NetSuite・Odoo・AIスクラッチ開発を扱い、SAPからのリプレイスにも対応しています。そのうえで、この2製品で迷う会社とは次の順で話を進めます。

  1. 3〜5年後の会社の姿を先に聞く:拠点、人数、海外展開、連結決算の有無です。ここで規模が大きく出れば、2製品より上位のERPも候補に入れます。
  2. 今のIT環境を棚卸しする:Microsoftの製品をどこまで全社で使い、誰が管理しているかを確かめます。環境がそろっていれば、Business Centralの利点は本物です。
  3. 標準機能に業務を合わせられるかを見る:Fit to Standard(標準機能に業務を合わせる考え方)で確かめます。月末締めの請求や帳票など、日本の商習慣に関わる業務から先に見ます。
  4. 稼働後の相談相手を決める:導入後に誰が仕組みを直すのか、担当者が離れたらどうするのかを、製品選びと同じ重さで決めます。
  5. 合わないなら、合わないと伝える:Microsoftの環境に寄せたほうが自然な会社には、Business Centralを軸に検討するよう伝えます。

判断の目安は、次の表のとおりです。

状況検討したい選択肢
Microsoftの環境に統一しており、情シスも慣れているエコシステム型が有利
内製や作り込みを重視し、中身を確認したいOdooが現実的な選択肢
規模が大きく、グローバル連結や高度な内部統制が必要OdooとNetSuiteの違い を参照
業務が固有すぎてパッケージに乗らないAIスクラッチ開発という選択肢

AIスクラッチ開発は、ライセンス費用がかからない代わりに、開発費と保守費が別途かかります。判断材料は パッケージERPかスクラッチ開発か にまとめました。

規模が大きく、Dynamics 365とNetSuiteを見比べたい場合は NetSuiteとDynamics 365の比較 をご覧ください。

よくある質問

Q1. OdooとBusiness Centralの一番の違いは何ですか?

エコシステムとライセンスの思想です。

Business Centralは、Microsoftの製品群の一部です。全社でその環境を使っているなら、同じアカウント、同じ操作感で使えます。Odooはオープンコアという構造で、中核が公開されているため中身を確認でき、支援先を変えやすくなっています(Odooの構造的な違い)。

Q2. 機能の差はどのくらいありますか?

どちらも、中堅企業向けの統合型ERPとして必要な機能を備えています。

機能の一覧を並べても、判断材料にはなりにくいと考えています。自社の要件を、それぞれがどう実現するか。それを確かめるほうが有効です。

Q3. Odooのほうが安いですか?

単純な金額では比べられません。課金の仕組みが異なるためです。

比べるべきは総額です。ライセンス費用に加えて、導入費用、カスタマイズ費用、運用にかかる人の時間を含めてください。考え方は Odoo導入にかかる費用の構造 をご覧ください。

Q4. 日本での導入実績が少ないのは不安です。どう考えればいいですか?

日本での実績と情報量では、大手ベンダーの製品に分があります。その不安には根拠があります。

一方で、Odooは世界的には広く使われています。日本語の情報が少ないという課題は、支援体制でどう補うかの問題です。

Q5. 選んだあとで、途中から乗り換えられますか?

どちらの製品からでも、移行そのものは可能です。ただし、作業と費用が発生します。

Odooはソースコードが公開されており、データベースにも標準的な仕組みが使われています。この点で、乗り換えの自由度は残りやすい構造です。

Q6. どちらを選んでも失敗しないのでしょうか?

どちらを選んでも、進め方を誤れば失敗します。結果を左右するのは、製品選びより進め方です。

目的を決めずに始める、現行のやり方をそのまま再現しようとする、定着の設計をしない。これらは製品を問わず失敗の原因になります。

考え方は Odoo導入の失敗パターンと回避策 にまとめています。

まとめ

Dynamics 365 Business CentralとOdooは、同じ土俵にいます。どちらも中堅企業向けの統合型ERPです。

違いは、エコシステムと、ライセンスの思想にあります。

  • Business Central:Microsoftの製品群の一部。全社でその環境を使っているなら、同じアカウント、同じ操作感で使える価値がある
  • Odoo:オープンコアという構造。中核が公開されているため、中身を確認でき、支援先を変えやすい

判断の軸は4つです。既存のIT環境、内製したい度合い、規模と成長の見通し、そして支援体制。とくに4番目は、機能比較の陰で後回しにされがちです。

日本での実績と情報量では、Odooは大手ベンダーの製品に及びません。この差を支援体制でどう補うかが、検討の論点です。

1年後の月次会議で、「あの製品で良かったのか」という話が出なくなっている。困りごとが出ても、担当者の名前ではなく決まった相談先で片づき、議題は在庫や売上の中身に移っている。そこまで見据えて、4つの軸の優先順位を決めてください。

もう少し詳しく知りたい方へ

ベンチャーネットは、ERP導入支援を手がける会社です。NetSuite・Odoo・AIスクラッチ開発を扱い、SAPからのリプレイスにも対応しているため、特定の製品に偏らない立場でご提案できます。

Microsoftの環境に統一している会社に、無理にOdooを勧めることはしません。 「自社の判断軸はどれか」を整理するところからご相談を承っています。

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この記事を書いた人

持田 卓臣(もちだ たくおみ)
株式会社ベンチャーネット 代表取締役

ヒューレット・パッカード社でITコンサルタントとして従事した後、2005年に株式会社ベンチャーネットを設立。
Oracle NetSuite Solution Provider Partner として、中堅・中小企業向けクラウドERP「NetSuite」の導入・運用支援を提供しています。
SEO・広告・SNS・ウェブ・MA・SFAと一気通貫で培ってきたデジタルマーケティング領域の業務知見を活かし、NetSuiteを軸とした経営DXを支援しています。
著書:『普通のサラリーマンでもすごいチームと始められる レバレッジ起業「バーチャル社員」があなたを救う』(KADOKAWA、2020年)

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