読んで分かることと、やって分かること——輪読という学び方の、効きどころ

この記事でわかること

  • 信・解・行・証・入の五段階と、読むことが届く範囲
  • 理解より先に「信」がある、という学びの順番
  • 社内の読み合わせを定着させる、順番の変え方

前回は、この坐禅会がどうやって始まったかを書きました。経営者たちが自分たちで会をつくり、その必要が一冊の本を再版させた、という話です。

その会は、坐禅のあとに本を輪読しています。一冊を、参加者が順番に声に出して読んでいく。

けれども輪読は、万能ではありません。届く範囲がはっきり決まっていて、その範囲は本の中にきちんと書かれていました。

では、読むことはどこまで届くのか。

目次

読み上げても、分からない

『禅の正門』は、在家の人が読むための入門書として書かれた本です。そう本人が書いています。

それでも、硬い。

録音を聞くと、本文を読み上げたあとで、参加者から率直な声が出ています。いま読んだところは難しい、という趣旨の発言です。著者が旧制の帝国大学を出た人だから仕方がない、という軽口まで出てきます。

そして、もう少しやさしく言い直してほしい、という要望が続きます。

私はこのやりとりが好きです。

声に出して読んだのに、分からなかった。それを隠さずに言える場だと分かるからです。

この場面で、要旨が一言に縮められます。あれは要するに、理屈を言わないで坐れ、と言っているのだ——。

長い時間をかけて読んだ本文が、一言になりました。

この一言も、録音では誰の発言か確定できません。同じ回の別の箇所では、老師がこの要約を参加者の言葉として引き直しています。会の中で共有されている言い方だと考えるのが自然です。

本には、五つの段階が書いてある

では、読んで分からないものを、どう学ぶのか。

その答えが、同じ本の第三章に書かれています。信・解・行・証・入という五段階です。

本の定義を、そのまま引きます。

  • 「信とは言うまでもなく確信」
  • 「解とは知的理解」
  • 「行とは実地の修行」
  • 「証とは体験的に悟ること」
  • 「入とは入我我入で、悟りが血となり肉となること、すなわち人格化すること、生活化することである」

五つの段階が、はっきり分かれています。

ちなみにこの五段階は、著者の創作ではありません。師にあたる原田祖岳老師の『参禅の秘訣』にある説明を、要点をとって紹介したものだと本人が断っています。

そして本は、こう続けます。

「禅とはこの信・解・行・証・入が一貫し円融している道でなければならない」

これで、輪読の位置が見えてきます。

輪読が担当できるのは、五段階のうち二番目の「解」だけです。知的に理解する段階です。

信は、その手前にあります。まずそうだと信じなければ、理解しようという気も起きません。

行・証・入は、ずっと先です。実際にやってみて、体で分かって、それが生活になる。本を読んでいるだけでは、そこには届きません。

手前にある「信」のほうが、実は難しい

五段階のうち、私がいちばん考えさせられたのは一つ目の「信」です。

順番が意外だからです。

学びというと、まず理解して、納得できたら信じる、という順序を思い浮かべます。理解が先で、信用は後。

ところが本の順番は逆で、信が先、解が後になっています。

これは、考えてみれば当たり前のことでした。

そもそも、そこに何かがあると思っていなければ、人は掘りません。理解しようという気力が湧かないからです。

坐禅で言えば、坐って何かが変わると思えない人は、本文を読んでも頭に入りません。文字を目で追うだけになります。

仕事でも同じです。

その仕組みを入れる意味があると思っていない人に、いくら丁寧な説明資料を配っても届きません。読んでいないのではなく、読んでも入らない。

研修がうまくいかないとき、私たちはつい資料の出来を疑います。けれども止まっているのは、一つ手前かもしれません。

五段階のうち、輪読が届くのは一つだけ 信 確信する 解 知的に理解する 行 実地に修行する 証 体験して悟る 入 生活になる 輪読が届く範囲 読むだけでは「解」で止まる。行・証・入は、やった人にしか起きない 出典:山田耕雲『新版 禅の正門』第三章第七節

図1 五段階のうち、輪読が届くのは一つだけ——信解行証入と、本の役割

だから、両輪なのだ

本は、この話をもう一歩進めます。

「坐禅修行のためには、参師聞法と功夫坐禅が車の両輪である」

参師聞法とは、師について教えを聞くこと。功夫坐禅とは、自分で坐ることです。

道元禅師の言葉を引いて、どちらか一方を捨ててはならない、という趣旨のことが書かれています。

輪読は、この両輪の片方です。片方だけでは前に進みません。

逆も同じです。坐るだけで本を読まなければ、自分が何をやっているのか分からないまま時間が過ぎます。

この会の形は、そのまま両輪になっています。先に一時間半坐り、そのあとで本を読む。順番も理にかなっています。

先に体を通しているから、本文の言葉が引っかかる場所ができている。何も坐らずに読めば、ただの難しい文章です。

砂糖の味は、説明できない

同じ日の録音に、こんなたとえが出てきます。

フォアグラを食べたことがない人に、フォアグラとはこういうもので、こういう味だ、と説明する。それは理屈である。食べてみなければ意味がない——。

砂糖の話も続きます。砂糖の甘さは、舐めてみれば誰にでも分かる。学問はまったく関係ない。赤ん坊でも母親でも、舐めれば同じように甘いと分かる——。

録音には話者の名前が残っていないため、この発言が誰のものかまでは確定できません。会の中で出た説明として書いています。

このたとえは、五段階の話とぴったり重なります。

説明は「解」です。舐めるのは「証」です。そのあいだには、言葉で埋められない距離があります。

ただし、説明が無駄だという話ではありません。

砂糖を舐めたことがない人に、舐めてみようと思わせるのは、説明の仕事です。

社内の読み合わせが、効かない理由

私は基幹システムの導入を支援する仕事をしています。ERPと呼ばれる、会社の業務を一つの仕組みに載せる種類のものです。

この仕事では、資料を読み合わせる場面がよくあります。要件定義書、業務フロー、操作マニュアル。関係者が集まって、順番に読んでいく。

輪読とまったく同じ形です。

けれども、読み合わせただけでは定着しないことも、何度も見てきました。

理由は、五段階で説明がつきます。読み合わせが届くのは「解」までだからです。

「解」で止まった知識は、翌週には消えます。画面を触っていないからです。

だから私は、読み合わせのあとに必ず操作を入れます。一件でいいから、その場で自分の手で登録してもらう。

順番も、この会と同じにしています。先に触ってもらってから、説明する。触っていれば、説明の言葉が引っかかる場所ができています。

一件の登録には、十分もかかりません。それでも、読み合わせだけの会とは残り方がまるで違います。

よく見かけるのは、全部を説明し終えてから触ってもらう進め方です。丁寧に見えますが、順番が逆だと思います。

説明を聞いているあいだ、聞き手には引っかかる場所がない。だから、言葉がそのまま流れていきます。

もう一つ、この会から借りていることがあります。

分からないと言える空気です。

読み合わせの場で誰も質問しないとき、全員が理解していることは、まずありません。分からないと言いにくいだけです。

坐禅会では、本文を読んだ直後に「難しい」と口に出る。それが出るから、その場で言い直しが起きます。

社内の学びも、同じところで止まる よくある研修の形 資料を配って、読み合わせる 「解」で止まる 翌週には忘れられている 坐禅会と同じ形にする 先に、一件だけ手を動かす そのあとで、資料を読む 言葉が引っかかる場所ができている 読むことと、やること。どちらか一方では前に進まない 参師聞法と功夫坐禅は車の両輪、という同じ構造

図2 社内の学びも、同じところで止まる——順番を変えるだけで届く範囲が変わる

まとめ——読む係と、やる係を分けない

今回の話を、三つに絞ります。

  1. 輪読が届くのは「解」までである。本は、信・解・行・証・入という五段階を立てています。読むことで進むのは、そのうち一つだけです
  2. 読むことと、やることは車の両輪である。どちらか一方を捨ててはならない、と本は書いています
  3. 順番は、やってから読むほうが効く。先に体を通していれば、言葉が引っかかる場所ができています

社内の勉強会でも、研修でも、同じことが起きていると思います。

資料を配る係と、実際に手を動かす人が別々になった瞬間に、学びは「解」で止まります。

心を高める、経営を伸ばす。その「高める」も、聞いて分かるものではなく、やってみて分かる側に属しているのだと思います。

では、大勢で読む輪読とは逆に、一対一で向き合うと何が起きるのか。次回は、この本が一節を割いて説明している独参という仕組みの話です。

明日、一つだけやってみる

次の資料の読み合わせでは、説明の前に一件だけ、参加者に自分の手で操作してもらってください。読んだ直後には、分からないところを口に出せる時間も取ってみてください。

よくある質問

Q. 輪読は意味がないということですか。

そうではありません。本は、信・解・行・証・入の五つが一貫していなければならない、と書いています。「解」も五つのうちの一つです。

意味がないのではなく、そこで止めてはいけない、という話だと私は読みました。

Q. 難しい本を読む会は、どう運営すればいいですか。

この会の形が一つの答えだと思います。先に一時間半坐り、そのあとで本を読む。そして、分からなかったときに分からないと言える空気があります。

読み上げたあとで、誰かが要旨を一言に縮めることも効いていると感じます。

Q. 信・解・行・証・入は、禅だけの話ですか。

本自身が、そうではないと書いています。正しい宗教である限りこの五つを備えていなければならない、という趣旨です。

私は、仕事の学びにもそのまま当てはまると考えています。

出典

  • 山田耕雲『新版 禅の正門』(春秋社)第三章第七節「信解行証入」。五段階の定義と、参師聞法・功夫坐禅の記述はこの本文による
  • 車の両輪の説明は、同書が道元禅師『学道用心集』第十を引いて述べているもの
  • 坐禅会(2017年11月)の録音記録。輪読のやりとりとたとえ話はこの記録による
  • 録音には話者の名前が残っていない。誰の発言か確定できない箇所は、発言者を特定せずに書いた
  • 本文でお名前を記したのは、同書の著者、道元禅師、原田祖岳老師の三名のみです。会の関係者のお名前は記載していません

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この記事を書いた人

Takuomi Mochidaのアバター Takuomi Mochida 株式会社ベンチャーネット代表取締役

株式会社ベンチャーネット 代表取締役
2005年に株式会社ベンチャーネットを設立後、SEOをはじめとするデジタルマーケティング領域のコンサルティングサービスを展開
広告・SNS・ウェブ・MA・SFAと一気通貫で支援を行っています
著書に『普通のサラリーマンでもすごいチームと始められる レバレッジ起業 「バーチャル社員」があなたを救う』(KADOKAWA、2020年)

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