第2章|経営の見える化– category –
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見える化は「合意づくり」である——現実を、関係者の共通認識にする
「現状業務分析の資料は、ひととおり揃った」「これで、改善の話を進められる」 そう思って会議に臨んだのに、いざ始めると意見が割れる。中堅・中小企業の経営者から、... -
現状業務分析のつくり方——5点セットがあれば全体が見える
「業務を見える化したい」「そろそろ、新しいシステムも入れたい」 そう思っても、いざ動こうとすると手が止まる。中堅・中小企業の経営者から、ベンチャーネットはこん... -
AIと一緒に現状業務分析をつくる——文字起こしから業務フロー・機能一覧の下書きまで
「正しいけど、重い」現状分析が後回しになる理由 新しい仕組みを入れる前に、まず今の業務を書き出して整理する。いわゆる現状業務分析です。 これが大事なことは、多...
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