NetSuiteとMA-EYESを比較|プロジェクト型ERPの選び方と乗り換え判断【2026年版】

「プロジェクトの採算を見たい。MA-EYESとNetSuite、どちらがいいのか」

中堅企業の経営者から、よくいただく相談です。

答えは、事業の軸足で分かれます。

MA-EYES(エムエーアイズ)とは、株式会社ビーブレイクシステムズが提供する、プロジェクト管理を中心としたERPの製品群です。

SaaS版と一括導入、プロジェクト型企業向けと広告業界向けがあります。

  • 案件ごとの採算管理が経営の中心で、国内中心なら、MA-EYESが合いやすい
  • 会計・販売・在庫・海外拠点まで一つにまとめたいなら、NetSuiteが合いやすい

ただ、MA-EYESはSaaS版か一括導入かで、比べる前提が変わります。

すでに一括導入で自社向けに合わせてきた会社が、乗り換えを考えるとき。

合わせ込んだ部分は、どう扱えばよいのか。

目次

この記事で分かること

  • MA-EYES製品群とNetSuiteの、得意な領域の違い
  • MA-EYESの導入形態(SaaS版・一括導入)で、比較の前提がどう変わるか
  • 6つの軸の比較と、費用と期間を左右する4つの要因
  • MA-EYESを使っていて見直す会社の、3つの道
  • よくある3つの失敗と、今日できること

製品の詳しい機能はMA-EYESとは、クラウド版で使う前提に絞った比較はMA-EYES(クラウド版)とNetSuiteの比較で扱っています。

MA-EYES製品群の特徴

ビーブレイクシステムズは、2002年7月設立、東京証券取引所スタンダードに上場する会社です(出典:同社会社概要、2026年9月確認)。

MA-EYESは2005年10月に販売を始め、2025年10月に20周年を迎えました(出典:同社プレスリリース、2026年9月確認)。

プロジェクト管理を中心に、20年続いてきた製品です。

公式サイトでは、2つの系統が案内されています(出典:MA-EYES公式、2026年9月確認)。

系統想定する事業
プロジェクト型企業向けシステム開発・コンサルティング・人材派遣など
広告業界向け広告代理店・インターネット広告・Webメディアなど

最大の強みは、案件ごとの原価管理と管理会計です。

案件ごとに労務費・経費・外注費を積み上げ、収支をリアルタイムに近い形で見られます。

配賦(費用を一定のルールで部門や案件に振り分ける処理)の複雑な形にも対応します。

最近のプレスリリースでも、案件の採算に関わる機能の追加が続いています。

  • 2025年12月:プロジェクト収益性アラート機能
  • 2026年3月:収支区分機能
  • 2026年9月:ガイダンス機能

MA-EYESは、デジタル化・AI導入補助金2026の対象ツールにも認定されました(2026年4月15日発表)。

出典は、ビーブレイクシステムズのプレスリリース一覧です(2026年9月確認)。

導入形態で、比較の前提が変わる

MA-EYESの公式サイトは、「一括導入、SaaS導入対応可」と案内しています。

同社のプレスリリースでは、MA-EYESには複数の導入形態があると説明しています。

そのうちMA-EYES SaaSは、標準機能のまま使う形です。

自動のバージョンアップで、新しい機能を使えます(出典:同社プレスリリース 2026年3月26日、2026年9月確認)。

観点MA-EYES SaaSMA-EYES 一括導入NetSuite
使い方の基本標準機能のまま使う提供元に形態と範囲を確認標準機能を中心に、必要な分を作り足す
更新自動のバージョンアップ提供元に確認年2回の大きなリリースで更新
比べるときの論点標準の範囲で業務が回るか自社に合わせる範囲と、更新の手間作り足す量と、更新のたびの確認

NetSuiteの大きなリリースが年2回であることは、Oracle NetSuiteのヘルプに書かれています(2026年9月確認)。

SaaS版のMA-EYESとNetSuiteは、どちらも「標準に業務を合わせる」考え方に近い。

一括導入のMA-EYESと比べるなら、自社向けに合わせる範囲と、その後の保守の体制まで並べます。

比べ方を図にすると、次のとおりです。

比べる前に、MA-EYESの形態を決める SaaS版のMA-EYESとNetSuiteは、どちらも標準に業務を合わせる考え方に近く、標準の範囲で業務が回るかと、NetSuiteで作り足す量を見る。一括導入と比べるなら、自社に合わせる範囲と、更新の手間・保守の体制まで並べる。 比べる前に、形態を決めるMA-EYESは、どの形態で比べるかSaaS版標準に合わせる同士で比べる標準の範囲で業務が回るかNetSuiteは作り足す量を見る一括導入合わせる範囲と保守まで並べる自社に合わせる範囲更新の手間と保守の体制範囲と費用は提供元に確認形態が混ざると、比較が食い違う
比べる前に、MA-EYESの形態を決める

2026年3月には、MA-EYES SaaSの「プロジェクト型導入サービス」も始まりました。

同社のプロジェクトマネージャーが専任で、要件定義から本番稼働まで伴走するオプションです(出典:同上)。

NetSuiteの特徴

NetSuiteは、Oracleが提供するクラウドERPです。

世界220地域・44,000社以上で使われています(出典:Oracle NetSuite公式サイト、2026年9月時点)。

会計・販売・在庫・購買・顧客管理までを一つの基盤で扱い、190通貨・27言語に対応します。

案件の原価も扱えます。

本体のプロジェクト管理の機能に、PSA製品の「SuiteProjects Pro(旧OpenAir)」を組み合わせる形です。

PSA(Professional Services Automation)は、案件の計画から請求までを一貫して支える仕組みです。

詳しくはSuiteProjects Proの解説をご覧ください。

AIでは、Oracleは「#1 AI Cloud ERP」を掲げています。

NetSuite AI Connector Serviceは、MCP(AIと業務システムをつなぐ共通の約束事)に対応したサービスです。

ClaudeやChatGPTなどのAIを、NetSuiteのデータにつなぎます(出典:Oracle NetSuite公式、2026年9月確認)。

生成AIの機能は、機能ごとに使える地域が違います。

文章づくりを助けるText Enhanceは全地域、請求書を読み取るBill Captureは米国のみです。

(出典:Oracle NetSuiteのヘルプ、2026年9月確認)

比較表|6つの軸

比較軸NetSuiteMA-EYES製品群
製品の性格経営全体を一つにまとめるERPプロジェクト管理を中心にした国産ERP
案件の原価・管理会計SuiteProjects Pro+本体の機能で対応中核の機能。多段階の配賦・管理会計に強い
海外(多通貨・多言語・拠点)220地域・190通貨・27言語国内中心
導入形態クラウド(SaaS)SaaS版と一括導入
AIとの親和性外部のAIをNetSuiteのデータにつなぐ仕組みを提供。生成AIの機能は、機能ごとに使える地域が違うプレスリリース一覧(2026年9月時点)に、生成AIとの連携機能の発表は見当たらない。外部とはAPI・ファイル連携でつなぐ
費用ミニマム構成で月額20万円〜が出発点。構成で変わり、数百万円規模になることもあるビーブレイクシステムズに確認

重なる部分もありますが、軸足が違います。

NetSuiteは経営全体の統合と海外、MA-EYESは案件ごとの採算です。

どちらが優れているかではなく、それぞれに長所があります。

費用と期間を左右する4つの要因

どちらの製品でも、導入の費用と期間は、ライセンスより導入の中身で大きく変わります。

NetSuite認定パートナー(Solution Provider)であるベンチャーネットが導入を支援してきた中で、差を生む要因は4つです。

導入費用を決める4つの要因 業務の範囲、開発の量、社内の体制、ユーザー数の4つで導入費用が決まる。 導入費用を決める4つの要因1業務の範囲購買・販売だけか、在庫・会計・PJ管理まで入れるか2開発の量とくに外部システムとの連携開発3社内の体制情報システム担当が少ないと、支援を厚くし期間も延びやすい4ユーザー数受入テスト・教育の工数と、社内調整の時間
導入費用を決める4つの要因

1つ目は業務の範囲です。

案件の管理だけか、会計・購買まで入れるかで、作業の量が変わります。

2つ目は開発の量で、とくに外部システムとの連携が効きます。

一括導入で合わせ込んだ部分が多いほど、乗り換えではここが重くなります。

3つ目は社内の体制です。情報システムの担当が少ないと、支援を厚くする分、期間も延びやすくなります。

4つ目はユーザー数で、受入テストと教育の工数に響きます。

判断の物差し

MA-EYESが合いやすい会社

  • 事業の中心が案件で、案件ごとの採算の管理が最優先
  • 国内中心で、プロジェクトの原価や管理会計を細かく見たい
  • 広告業で、販売と仕入を案件で結びつけたい

NetSuiteが合いやすい会社

  • 会計・販売・在庫まで、経営全体を一つの基盤にまとめたい
  • 海外の拠点があり、多通貨・多言語で管理したい
  • 案件の事業と、物販や在庫を持つ事業を両方抱えている

ほかの選択肢

国内の案件型で国産の製品も比べたいなら、ZACとNetSuiteの比較やReforma PSAとNetSuiteの比較が参考になります。

費用を抑えて自社で育てたいならOdoo、案件の管理の仕方が独自ならAIスクラッチ開発も候補です。

採算を見る業務のルールがまだ決まっていないなら、いまは入れず、先に業務を決めます。

これから選ぶ会社と、MA-EYESを使っている会社

これから選ぶ会社は、製品の前に2つを決めます。

3年後の事業の形(海外、物販や在庫の有無、法人の数)。

そして、案件の採算の見方(配賦のルール、工数の集め方)です。

MA-EYESを候補に残すなら、SaaS版と一括導入のどちらで比べるかも決めておきます。

MA-EYESを使っていて見直す会社には、見直しの理由ごとに3つの道があります。

MA-EYESを見直す理由と、3つの道 見直しの理由が海外・在庫や物販・法人の増加ならNetSuiteも比べる。操作が合わない・定着しないならまず提供元に相談する。一括導入で合わせ込んだ部分は、標準に合わせる・開発する・残すに仕分けてから比べる。 見直す理由と、3つの道 見直しの理由は何か 海外・在庫や物販・法人の増加 → NetSuiteも比べる時期 3年後の事業の形で判断する 操作が合わない・定着しない → まず提供元に相談する 提供元のビーブレイクシステムズへ 一括導入で合わせ込んだ部分 → 標準に合わせる/開発する/残す 仕分けてから、乗り換え先と比べる MA-EYESを続けるのが合う会社もある
MA-EYESを見直す理由と、3つの道

理由が「海外」「在庫・物販」「法人の増加」なら、NetSuiteも比べる時期です。

「操作が合わない」「使い方が定着しない」なら、まず提供元のビーブレイクシステムズに相談してください。

一括導入で自社向けに合わせた部分は、乗り換え先でどう扱うかを一覧にします。

仕分け方は、第8章で扱います。

よくある3つの失敗

失敗1:機能の多さで優劣を決める

起きること:使わない機能まで比べて点数をつけ、自社に必要な一点を見落とす。

原因:出発点が自社の課題ではなく、製品の機能の一覧になっている。

避け方:「何を解決したいか」を先に決め、その課題に合うほうを選びます。

失敗2:SaaS版と一括導入を区別せずに比べる

起きること:「MA-EYESなら自社に合わせられる」「更新は自動」という前提が混ざり、比較が食い違う。

原因:MA-EYESに複数の導入形態があることを、比較の前提に入れていなかった。

避け方:比べる形態を決め、更新と保守の体制まで同じ前提で比べます。

失敗3:今の業務をそのまま移そうとする

起きること:Excelや属人的なやり方を新しい仕組みに持ち込み、現場が結局Excelに戻る。

原因:過去の事情でできた無駄を整理しないまま移している。

避け方:先にあるべき業務の形を描き、小さく始めて育てる進め方にします。

ベンチャーネットならこう見る|合わせ込んだ部分を3つに仕分ける

MA-EYESからの乗り換えで、いちばん見積もりがぶれるのは、一括導入で合わせ込んだ部分です。

画面・帳票・配賦のルール・外部との連携。

それを全部、乗り換え先でも同じように作ると考えると、開発の量がそのまま費用になります。

ベンチャーネットは、合わせ込んだ部分を一つずつ、次の3つに仕分けます。

  • 標準に合わせる:乗り換え先の標準機能に、業務のほうを寄せる。NetSuiteならSuiteProjects Proと本体の機能で足りるかを見る
  • 開発する:配賦のルールや帳票など、標準で足りず、手放せないものだけを作る
  • 残す:新しいERPには載せず、いまの仕組みや運用で続ける

仕分けの前には、いまの業務の流れを見える化し、もう使っていない画面や帳票を外しておきます。

仕分けた結果、開発が多く残るなら、MA-EYESを続けるほうが合う場合もあります。

その場合は、そのまま正直にお伝えします。

仕分けの流れを図にすると、次のとおりです。

合わせ込んだ部分の仕分け方 見える化で使っていない画面や帳票を外し、合わせ込んだ部分を一つずつ、標準に合わせる・開発する・残すに仕分ける。開発が多く残るなら、MA-EYESを続けるほうが合う場合もある。 合わせ込んだ部分の仕分け方見える化使っていない画面・帳票を外す一つずつ、3つに仕分ける標準に合わせる業務のほうを寄せる開発する手放せないものだけ作る残すいまの仕組みで続ける開発が多く残るならMA-EYESを続けるほうが合う場合も全部作り直すと、開発の量が費用になる
合わせ込んだ部分の仕分け方

ベンチャーネットの仕事は、ゼロからの導入より、他社のあとの引き継ぎや、他システムとの連携が多くを占めます。

NetSuite・Odoo・AIスクラッチ開発を扱い、SAPからのリプレイスにも対応しているため、答えを一つの製品に寄せる必要がありません。

最初の打ち合わせで伺うのは、次の3つです。

  1. 売上に占める案件の事業の割合と3年後の海外・法人
  2. MA-EYESの導入形態と合わせ込んだ部分の数
  3. 配賦と工数のルールが決まっているか

今日できること

1時間で、次の表を埋めてみてください。

項目いま3年後
売上に占める案件の事業の割合
物販・在庫の事業の有無
海外の拠点・法人の数
一括導入で合わせ込んだ画面・帳票の数

3年後の列で、在庫や海外が「あり」になるなら、NetSuiteも比べる候補に入れます。

「なし」のままなら、案件の管理に強い製品の中から選ぶのが近道です。

合わせ込んだ数が多い会社は、乗り換えの前に仕分けから始めてください。

よくある質問

Q1. MA-EYESからNetSuiteへ乗り換えるべきですか

案件の割合と3年後の事業の形で決まります。

案件ごとの原価管理が中心なら、MA-EYESの継続も選択肢です。

経営全体の統合や海外対応を重視するなら、NetSuiteが候補になります(第5章・第6章)。

Q2. プロジェクトの原価管理はNetSuiteでもできますか

できます。

本体のプロジェクト管理の機能に、PSA製品のSuiteProjects Proを組み合わせます。

詳しくはSuiteProjects Proの解説記事をご覧ください。

Q3. MA-EYESのSaaS版と一括導入は、何が違いますか

SaaS版は標準機能のまま使う形です。

自動のバージョンアップで、新しい機能を使えます。

一括導入の範囲や費用は、ビーブレイクシステムズに確認してください(第2章)。

Q4. NetSuiteの費用はどのくらいですか

ミニマム構成で月額20万円〜が出発点です。

モジュール・ユーザー数・オプションで変わり、数百万円規模になることもあります。

導入の費用と期間は、業務の範囲・開発の量・社内の体制・ユーザー数で大きく変わります(第4章)。

Q5. 海外展開を考えています。どちらが合いますか

海外対応ではNetSuiteが合いやすいです。

190通貨・27言語に対応し、海外の子会社も同じ基盤で管理できます。

Q6. MA-EYESとNetSuiteの比較記事が2つあるのはなぜですか

この記事は製品群全体と乗り換えの判断を扱います。

MA-EYESをクラウド(SaaS)で使う前提に絞った比較は、MA-EYES(クラウド版)とNetSuiteの比較で扱っています。

まとめ

  • MA-EYESは案件ごとの採算に強い国産ERP。NetSuiteは経営全体を一つにまとめるERP
  • MA-EYESはSaaS版と一括導入で前提が変わる。比べる形態を先に決める
  • 判断の軸は、案件の割合・海外・在庫の3つ
  • 一括導入で合わせ込んだ部分は「標準に合わせる/開発する/残す」に仕分けてから比べる

「MA-EYESとNetSuite、どちらがいいのか」。

その答えは、3年後の会社の形と、合わせ込んだ部分の仕分けの結果で決まります。

もう少し詳しく知りたい方へ

NetSuiteで案件と経営全体をどう見られるか、画面で確かめたい方へ。

MA-EYESを続けるべきか迷っている段階のご相談もお受けしています。

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この記事を書いた人

持田 卓臣のアバター 持田 卓臣 株式会社ベンチャーネット代表取締役

持田 卓臣(もちだ たくおみ)
株式会社ベンチャーネット 代表取締役

ヒューレット・パッカード社でITコンサルタントとして従事した後、2005年に株式会社ベンチャーネットを設立。
Oracle NetSuite Solution Provider Partner として、中堅・中小企業向けクラウドERP「NetSuite」の導入・運用支援を提供しています。
SEO・広告・SNS・ウェブ・MA・SFAと一気通貫で培ってきたデジタルマーケティング領域の業務知見を活かし、NetSuiteを軸とした経営DXを支援しています。
著書:『普通のサラリーマンでもすごいチームと始められる レバレッジ起業「バーチャル社員」があなたを救う』(KADOKAWA、2020年)

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