導入・運用– category –

稼働から1年が過ぎたころ、担当者から相談が来ます。「Odooの新しい版が出ました。上げたほうがいいですか」。 聞けば、導入時に作り込んだ画面や帳票が、新しい版でそのまま動くか誰も分からない。導入の検討中には、ほとんど話題にならない場面です。 Od...

稼働から3か月。経営会議に出てくる売上の数字が、Odooではなく担当者のExcelから来ている。 「システムの数字はまだ合わないので」と言われ、社長は黙るしかない。データ移行も研修も済ませたはずなのに、という場面は珍しくありません。 原因は、たいて...

Odoo（オドゥー：オープンソース由来の統合業務アプリ群）の見積もりを数社から取ったら、中身がばらばらで比べられない。 現場に必要な機能を聞いたら、今のExcelをそのまま再現してほしいという声ばかり集まった。 こうした行き詰まりの多くは、要件定義...

稼働から2年。Odooを設定した担当者が退職し、残ったのは誰も読めないメモだけ。バージョンアップの案内が届いても、上げてよいのか判断できない。 こうした相談は、導入の失敗ではなく、「稼働後の体制」を決めていなかったことから生まれます。裏を返せ...

ERPの見積もりを取ったら、こう言われた。「補助金を使えば負担が軽くなります。ただ締切が近いので、今月中に決めてください」。 基幹システムの入れ替えを検討すると、必ず補助金の話が出てきます。中小企業でよく使われてきたのが、デジタル化・AI導入...

大手の取引先から、数十項目のセキュリティチェックシートが届く。「アクセス権限の管理方法」「バックアップからの復旧手順」の欄で、担当者の手が止まる。 オープンソースのERPなら、社内から「ソースコードが公開されているのに大丈夫なのか」という声...

基幹システムの見直しを考えるとき、業種固有の要件がある企業ほど、判断は慎重になります。 「いまのシステムは業界の事情に合わせて作られている。乗り換えて、同じことができるのか」。当然の懸念です。 この記事では、ERP導入支援を手がけるベンチャー...

基幹システムの見直しを考えるタイミングは、多くの場合、突然やってきます。 更新の時期が近づいた。事業が変わった。業務範囲を広げたくなった。そうした変化のなかで、「このまま続けるか、見直すか」の判断を迫られます。 この記事では、ERP導入支援を...

月次の締めは、今月も問題なく終わった。ただ、営業は見積もりをExcelで作り、受注のあとにもう一度入力している。保守契約の更新案内を前に、「長く使ってきたが、いまの事業規模に合っているだろうか」と考える。 安定して動いているシステムほど、見直...

「止まったことはない。ただ、新しい取引形態を始めたいと言うと、システム側の返事がいつも重い」。 GLOVIAを長く運用してきた企業の経営者から、こうした声を聞くことがあります。止まらないシステムほど、見直しのきっかけはつかみにくいものです。 移...