NetSuiteの教科書

予算は立てているのに、いまひとつ経営に活きていない。 「いま会社は本当に儲かっているのか」「どの事業が利益を押し上げているのか」。こうした問いに、すぐ答えられないと感じることはないでしょうか。 多くの企業がExcelで予算管理をしていますが、事...

「間接費を減らしたいが、どこから手をつければいいか分からない」。 そんな悩みを持つ経営者の方は少なくありません。原材料費のような直接費とは違い、間接費は費目が多く、部門をまたいで発生します。だから、つかみどころがないのです。 しかし、間接...

「システムは入れてきたのに、全社の数字がすぐに出てこない」。 「部門ごとに、同じはずの数字が違っている」。 中堅・中小企業の経営者から、こうした声をよく聞きます。 その背景には、ある共通点があります。「基幹システム」と「ERP」の関係が、整理...

新収益認識基準への対応に、頭を悩ませていませんか。 「自社も対応が必要なのか」「何から手をつければいいのか」。そう感じる経営者・経理責任者の方は少なくありません。 この記事では、3つのことを整理してお伝えします。 新収益認識基準とは何か（制...

「部門ごとにシステムがバラバラで、全体の数字がすぐに見えない」「決算に時間がかかる」「在庫の実態がつかめない」。こうした悩みは、多くの中堅・中小企業に共通します。 その解決策として注目されるのが、ERPパッケージです。ERP（Enterprise Resourc...

「自社の損益計算書（PL）と貸借対照表（BS）を、経営判断に活かせていますか？」 多くの経営者の方から、ベンチャーネットはこんなご相談をいただきます。 「月次のPL・BSは経理が作っているが、数字を見るだけで終わっている」。「データが部門ごとに分...

システムのリプレイス（既存システムを新しいシステムに置き換えること）は、単なる「入れ替え作業」ではありません。 特にレガシーシステムからクラウドERPへの移行は、業務のあり方そのものを見直す取り組みです。 NetSuiteは、財務管理・販売管理・在庫...

価格をどう決めるかは、多くの経営者にとって難しい問題です。 つい、去年と同じ価格にしたり、なんとなく原価に上乗せして決めたりしがちです。けれども価格は、会社の利益に直結する経営の意思決定です。勘や前例ではなく、データをもとに決め、検証し、...

「間接部門は、売上を生まない。だからコストはできるだけ削りたい」。 そう考える経営者は少なくありません。経理も人事も総務も、直接お金を稼ぐわけではないからです。 でも、本当にそうでしょうか。 間接費をやみくもに削った結果、現場が疲弊し、ミス...

独立採算制とは？その特徴とメリット 独立採算制とは、企業内の部門や事業をグループ分けし、それぞれに権限を与えて独立して管理・利益を生むことを目指す経営手法のことです。この制度の下では、各部門が独立した組織として収支管理を行います。つまり、...