持田 卓臣– Author –
持田 卓臣(もちだ たくおみ)
株式会社ベンチャーネット 代表取締役
ヒューレット・パッカード社でITコンサルタントとして従事した後、2005年に株式会社ベンチャーネットを設立。
Oracle NetSuite Solution Provider Partner として、中堅・中小企業向けクラウドERP「NetSuite」の導入・運用支援を提供しています。
SEO・広告・SNS・ウェブ・MA・SFAと一気通貫で培ってきたデジタルマーケティング領域の業務知見を活かし、NetSuiteを軸とした経営DXを支援しています。
著書:『普通のサラリーマンでもすごいチームと始められる レバレッジ起業「バーチャル社員」があなたを救う』(KADOKAWA、2020年)
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クラウドERP
バックオフィスDXとは?課題と、NetSuiteによる効率化の進め方を解説
月末の経理部。 販売のExcelから会計ソフトへ、請求の数字を一件ずつ写している。 隣では人事の担当が、勤怠の集計を別の表に写している。 経営会議に出す数字は、まだどこにもありません。 バックオフィスDXとは、経理・財務・人事・総務などの管理業務と... -
データドリブン経営
NetSuiteで実現する管理会計の高度化|中堅・中小企業の経営者が知っておきたい財務会計との違いと実践ステップ
「決算書は毎月出ている。だから、数字の管理はできている」 そう考える経営者は、少なくありません。 けれども、その決算書で「来月どの製品を伸ばすか」は決められません。 管理会計とは、経営者や部門長が社内の意思決定に使うための会計です。 これに... -
財務・会計
製造業の労務費管理とは?人件費との違いと、原価を最適化するNetSuite活用法【2026年版】
「人件費は毎月わかっている。でも、製品ごとにいくら人の費用がかかっているかは分からない」 製造業の経営者から、よく聞く声です。 労務費とは、製品をつくるために働く人の費用のうち、製造原価に入る部分です。 労務費管理とは、この費用を記録し、製... -
財務・会計
NetSuiteで実現する全体最適な原価管理|部分最適の罠と経営者が見るべき視点
経営会議で、購買部長が胸を張ります。 「まとめ買いで、仕入を100万円下げました」 同じ月、倉庫の保管料は80万円増え、売れ残りの処分で50万円の損が出ていました。 全体最適な原価管理とは、部門ごとの効率化ではなく、会社全体としてコストを最適にす... -
クラウドERP
中小企業にこそERPが必要な理由|限られたリソースを伸びしろに変える基幹システム入門【2026年版】
「うちのような中小企業に、ERPなんて大げさじゃないか」 経営者から、よく聞く問いです。 答えは、会社の大きさでは決まりません。 ERP(統合基幹業務システム)とは、会計・販売・在庫・購買など会社の主な業務を1つの仕組みでつなぎ、データを一元管理... -
財務・会計
配賦とは?業績評価が歪まないための原価配賦の考え方とNetSuite活用法
本社費600万円を、2つの事業部に配る。 売上高の比で配ると、B事業部の利益は200万円。 人員数の比で配ると、同じB事業部の利益は0円になります(説明のための架空の数字)。 配賦(はいふ)とは、複数の部門や製品にまたがる費用を、一定の基準で振り分け... -
クラウドERP
基幹システムのリプレイスとは?費用・期間の決まり方と流れ、替えるかどうかの判断の物差し
今のシステムの保守サポートが、あと数年で終わる。 提供元からそんな通知が届くと、経営者は3つを決めることになります。 替えるのか。いつ始めるのか。いくらかかるのか。 基幹システムのリプレイスとは、販売・購買・在庫・会計など、会社の中核業務を... -
プロジェクト管理
リソース管理とは?NetSuiteで人材・設備・予算を最適配分する方法
月曜の朝会で、来週の担当を決める。 名前が挙がるのは、いつも同じAさんです。 Aさんの予定表は、すでに来月まで埋まっています。 リソース管理とは、人材・設備・予算といった経営資源を案件に配分し、使い方を見直し続ける取り組みです。 案件が少ない... -
データドリブン経営
属人化とは?スペシャリストとの違い・原因・NetSuiteで解消する5つのステップ【経営者向け2026年版】
月末の締めの朝、経理のAさんから「今日は休みます」と連絡が入る。 請求書の作り方を知っている人が、ほかにいない。 属人化とは、特定の担当者にしか業務の知識がなく、その人が不在だと業務が回らなくなる状態です。 普段は順調に見えるため、こうした... -
データドリブン経営
KPIマネジメントとは?よくある失敗と、NetSuiteで「動ける組織」をつくる方法
月曜の朝の営業会議。 新規の商談数のグラフは、週の目標の8割を下回っている。 誰もそこには触れず、会議は次の議題に移る。 KPIマネジメントとは、目標の達成につながる重要な指標(KPI)を決め、その進み具合で仕事を管理する方法です。 KPIが機能しな...