第4章|経営の儲かる化– category –
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打ち手の前に、「課題は何か」を明確にする
打ち手はいろいろ試したのに、成果が積み上がらない 新しいツールを入れた。会議体を変えた。研修もやった。それなのに、成果がいまひとつ積み上がらない。経営の現場で... -
利益は出ているのに、お金がない——中小企業のキャッシュフロー経営
決算は黒字。なのに、月末になると通帳が薄い 帳簿の上では、利益が出ている。決算も黒字だった。それなのに、月末が近づくと支払いに追われる。手元の現金が、いつもぎ... -
儲かる仕組みも、見つけてもらえなければ意味がない——AI検索時代の「見つけてもらう経営」
良い製品をつくった。社内の仕組みも整えた。それなのに、問い合わせが思うように増えない——。そんな手応えのなさを感じたことはないでしょうか。 検索しても自社が出て... -
AIは、あなたの会社をどう説明している?——AI検索時代のブランド管理
お客様が、あなたの会社を調べるとき。最近は、検索よりも先にAIへ尋ねる人が増えています。ChatGPTに「○○(あなたの会社名)ってどんな会社?」と聞くと、AIはすらすら... -
値付けは、利益を動かす最大のレバー——AIで「勘の値付け」を卒業する
「この値段で、本当にいいのか」——確信が持てないまま決めている 自社の商品やサービスの値段を、自信を持って「この価格です」と言えるでしょうか。多くの社長が、ここ...
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