第4章|経営の儲かる化– category –
-
在庫が増えるほど、現金が消えていく——「在庫日数」を圧縮する打ち手
売上は伸びているのに、なぜ手元の現金が足りないのか 売上は順調に伸びている。決算書も黒字になっている。それなのに、なぜか手元の現金はいつもギリギリ。こうした感... -
客先の受注は、本当に読めないのか——「受注予測」で欠品と過剰の間を通す
客先からの注文が読めず、いつも振り回されていませんか 客先から内示は来る。けれど、その数字は当てにならない。内示(確定前の発注見込み)を信じて作れば在庫が余り... -
新規より、既存客を太らせる——LTVと顧客維持の経営
広告費をかけて新規を採っても、利益が残らない 「広告にお金をかけて新規のお客様は増えた。なのに、利益はちっとも積み上がらない」 そんな手応えのなさを感じたこと... -
バラバラの施策をやめる——顧客接点を1本の流れにつなぐ
やっているのに、効かない 広告も出している。SNSも更新している。メールマガジンも送っている。展示会にも出た。やることは、やっている。なのに、どうも手応えがない... -
打ち手の前に、「課題は何か」を明確にする
打ち手はいろいろ試したのに、成果が積み上がらない 新しいツールを入れた。会議体を変えた。研修もやった。それなのに、成果がいまひとつ積み上がらない。経営の現場で... -
利益は出ているのに、お金がない——中小企業のキャッシュフロー経営
決算は黒字。なのに、月末になると通帳が薄い 帳簿の上では、利益が出ている。決算も黒字だった。それなのに、月末が近づくと支払いに追われる。手元の現金が、いつもぎ... -
儲かる仕組みも、見つけてもらえなければ意味がない——AI検索時代の「見つけてもらう経営」
良い製品をつくった。社内の仕組みも整えた。それなのに、問い合わせが思うように増えない——。そんな手応えのなさを感じたことはないでしょうか。 検索しても自社が出て... -
AIは、あなたの会社をどう説明している?——AI検索時代のブランド管理
お客様が、あなたの会社を調べるとき。最近は、検索よりも先にAIへ尋ねる人が増えています。ChatGPTに「○○(あなたの会社名)ってどんな会社?」と聞くと、AIはすらすら... -
値付けは、利益を動かす最大のレバー——AIで「勘の値付け」を卒業する
「この値段で、本当にいいのか」——確信が持てないまま決めている 自社の商品やサービスの値段を、自信を持って「この価格です」と言えるでしょうか。多くの社長が、ここ...
12

