はじめに

CHAPTER １ なぜサラリーマンに起業が必要なのか

• 会社の寿命とあなたの寿命
• 働き方改革と副業解禁をうまく利用しよう
• 普通のサラリーマンが普通に起業できる時代
• 起業があなたの「学び直し」を後押しする
• レバレッジ起業がサラリーマンを救う
• 目指すは「ちゃんとしていない」けれど生き残る会社

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CHAPTER ２ バーチャル社員を仲間にしよう

• なぜビジネスにはチームが必要なのか
• 「何をやるか」ではなく「誰とやるか」
• バーチャル社員があなたを救う
• バーチャル社員は「外注」と違うのか
• 「自分×バーチャル社員」の掛け合わせで事業を考える
• インタビュー：日本の未来はバーチャル社員が決める

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CHAPTER ３ バーチャル社員はこうやって集めよう

• バーチャル社員の探し方は大きく３つある
• STEP 1：クラウドソーシングサービスで探す
• STEP 2：ダイレクトリクルーティング
• STEP 3：リファラルリクルーティング
• 100%の人材はいない
• 報酬の決め方もいろいろある

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CHAPTER ４ ベンチャーネットのバーチャル社員を紹介します

• 個性豊かなバーチャル社員たち
• 鹿児島在住の敏腕エンジニア「こんのさん」
• 京大卒の元キャリア官僚「つついさん」
• 元・１ヶ月で４０００万稼ぐアフィリエイター「Xさん」
• 広告業界を渡り歩いた営業マン「Tさん」
• 頼れる元看護師ライター「おかべさん」
• 発達障害から食える人へ進化した「借金玉さん」
• 「しょぼい」を大ヒットさせたマーケットメーカー「えらてんさん」
• 東大卒の論文YouTuber「笹谷さん」
• バーチャル社員の可能性は無限大
• 番外編 バーチャル社員として働く

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クラウドソーシングサイト「ランサーズ」に登録して仕事を探す（「ランサーズ」ウェブサイトに遷移します）
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CHAPTER ５ バーチャル社員の能力を最大限に活かす方法

• 私の普段の１日を紹介します
• バーチャルチームのコミュニケーション術
• 仕事を依頼するのも１つのスキル
• 特性を診断できる「ストレングスファインダー」
• 実際にストレングスファインダーをやってみた
• グーグルが開発した効果的なチームの法則
• チームの心理的安全性を高める方法

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オンラインイベント&リモートワークの知見・情報をゆるり共有：
著者・持田卓臣とWASEDA NEOプログラムプロデューサー・高橋 龍征さんが運営するFacebookグループです

CHAPTER ６ レバレッジ起業に欠かせないデジタルツール

• 起業には「生産性向上」と「付加価値」が必要だ
• デジタルツールを使いこなして効率化を図る
• 電話番は専任のオペレーターにおまかせ【fondesk】
• バーチャルチームのコミュニケーションを支える【Chatwork】
• オンライン会議で費用削減【Zoom】【Calling】
• オンライン名刺管理で楽々【Sansan】
• 生産性のカギを握る人事管理システム【jinjer】
• 営業マンの秘密兵器【Salesforce】
• クラウドですべての経営資源を一元管理【NetSuite】
• マーケティングを自動化する【Eloqua】
• RPAによる自動化でムダを減らす【WinActor】
• 使いやすいツールで効率化を目指す
• コラム レバレッジ起業で注意したいセキュリティ問題

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→オンライン会議システム「Calling」について動画で詳しく見る

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→人事管理システム「jinger」について動画で詳しく見る

人事管理システム「jinger」についてフォームから問い合わせる

CHAPTER ７ レバレッジ起業に必要なお金の集め方

• レバレッジ起業にもお金は必要
• 自己資金だけで起業する「ブートストラッピング」という考え方
• 起業しても銀行はお金を貸してくれない
• クラウドファンディングでお金を集める方法
• 「FUNDINNO」で投資をしてもらうには
• 投資家の目的はお金だけではなく「成長を楽しむこと」
• 「事業継承」という新しい選択肢
• 補助金を活用して起業のリスクをさらに軽減できる

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→クラウドファンディング「FUNDINNO」について動画で詳しく見る

クラウドファンディング「FUNDINNO」に登録してみる（「FUNDINNO」ウェブサイトに遷移します）

→起業するときに使える補助金・助成金について詳しく知る

公的支援ナビ：
CHAPTER ７にご登場いただいたユナイテッド・アドバイザーズグループ代表の西内孝文さんが運営するFacebookグループです

CHAPTER ８ さあ、レバレッジ起業を始めよう

• 小さく始めてやりながら考えよう
• ゲームの攻略法を見つけよう
• 「やりたいことが見つからない」というあなたへ
• レバレッジ起業はリスクが少ない最強モデル
• サラリーマンで培った管理力・調整力を活かそう
• 今の時代に必要なマーケティング思考を知る
• 狙うなら「導入期」のマーケット
• あなた自身に好意が持てれば人は集まる
• 「このメンバーなら大丈夫」と思えるかどうかがカギ
• チームのリーダーはメンバーの一員でもある
• これからの自分の「生き様」をつくる
• 最初はビジョンやミッションはいらない

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