Voice
導入企業の経営者の声
このループを経営の仕組みとして組み込む経営者と、そうでない経営者。
どちらが目的にたどり着けるでしょうか。
NetSuiteには経営活動を行った全データが蓄積されています。それを使って経営の現実を直視し、第三者の視点でフィードバックを受ける仕組みを持っている経営者は、まだほとんどいません。
コーポレートドックは、13の診断ラベルと、NetSuiteのデータで、
あなたの経営を診断します。
経営計画に必要な13の視点を、ラベル（問診票）として構造化しました。このラベルで毎年診断を行い、1年後に振り返ります。
20年後、この会社はどうなっていたいか。経営者としての本質的な夢・理想を言語化する。数値ではなく「姿」で描く。
この会社はなぜ存在するのか。誰のために、何をするのか。社員も共感できる「使命」を一文で表現する。
他社にはできない、自社だけの強み。顧客が選ぶ理由、社員が誇れる点。客観的に見た「本当の強み」を特定する。
自社が苦手なこと、競合に劣る点。目を背けがちな課題こそ、正直に書き出す。データが示す現実と照合する。
業界・市場・社会の変化の中で、自社にとってのチャンス。外部環境の変化をどう活かすかを考える。
競合の台頭・法規制・景気変動など、外部環境の脅威。知らないふりをするより、直視して備える。
強みを活かし、機会を捉えるための3〜5年の重点戦略。「何に集中するか」を1〜3個に絞り込む。
今期・3年後・5年後の具体的な数値目標。売上・粗利率・営業利益・従業員数。「宣言」として記録する。
数ある課題の中で、今期必ず解決する優先課題。「全部やる」は「何もやらない」と同じ。3つ以内に絞る。
主力商品・新規商品・廃止商品の整理。利益を生む商品に集中し、粗利率の低い商品を見直す計画。
ターゲット顧客の明確化・新規開拓・既存深耕の戦略。取引先集中リスクの解消計画も含む。
必要な人材の採用・育成・配置計画。組織の強みを活かし、弱みを補う体制づくり。後継者問題も含む。
固定費の適正化・キャッシュフロー改善・投資計画。「利益を出す構造」をどう作るか。資金繰りの安全確保。
13枚のラベルへの回答を集約すると、あなたの会社の経営計画書が完成します。これをベンチャーネットと共有し、NetSuiteのデータと照合する。1年後、同じラベルで振り返る。このループが、経営を変えます。
ドラッカーが説いた「フィードバックなき行動は最も危険な自己欺瞞」——多くの経営者が直感的に知っているはずです。しかし実際にそのループを経営に組み込んでいる経営者は少ない。
コーポレートドックは、このループを年1回の「診断」として実装します。
13ラベルから経営計画を作り、ベンチャーネットに宣言する
宣言に基づいて動く。記録がNetSuiteに蓄積される
ベンチャーネットとAIが、データと宣言を照合しフィードバック
継続・修正・ピボットをデータと対話の中で判断
人間は自分の判断を正当化する生き物です。自分だけで振り返ると、都合よく解釈してしまう。第三者の目が入ることで、初めて盲点が見えます。医師が自分を診察しないように、経営者も自社を客観的に診ることはできません。
ベンチャーネットは、その「外の目」を年1回、仕組みとして提供します。ピボットの決意も、このプロセスを通して初めて客観的に行えるのです。
“意思決定は仮説から始まる。フィードバックによってのみ、その仮説は検証される。”
“自らの強みを知るには、フィードバック分析しかない。期待と現実を照らし合わせること。”
“フィードバックなき行動は仮説に過ぎない。経営者はフィードバックによってのみ、自らの意思決定が正しかったかを知ることができる。そしてこのループを組織に組み込んだ者だけが、真の経営者となる。”— Peter F. Drucker
13ラベルの「数値目標」「財務戦略」「強み・弱み」は、NetSuiteのデータで毎年自動検証されます。手入力ゼロで、宣言と現実のギャップが可視化されます。
NetSuiteアカウントをお持ちの中小企業経営者様であれば、完全無料・年1回でご利用いただけます。まずは13の診断ラベルに答えることから始めてください。約20分で記入できます。
無料診断を申し込む →ビジョンから財務戦略まで、13の問診ラベルから1年の経営計画を作成。ベンチャーネットへの「宣言」になります。
連携するだけで損益・売掛金・商品別売上を自動取得。手入力は一切不要。
ベンチャーネットとコーポレートドクター（AI）が宣言とデータを照合。対話形式で課題を深掘りします。
改善アクションと次の宣言を発行。翌年、同じ13ラベルで振り返りループを完成させます。
コーポレートトランスフォーメーション——経営を柔軟に変化させ続ける力は、フィードバックのループから生まれます。
データと対話を通じて、方向転換の必要性を客観的に判断できます。感情ではなく事実でピボットを決断する。
毎年の13ラベル宣言と振り返りを積み重ねることで、経営の軸が明確になっていきます。変化しながら、軸は守る。
ループを回すたびに、仮説の精度が上がります。3年後・5年後、経営者としての判断力は別次元になっている。
フィードバックの仕組みを手に入れるコストは、ゼロです。
経営データの「見える化・わかる化・動ける化」をテーマに、NetSuiteの経営データをPowerBIで可視化し、ChatGPTによる自然言語での解説やアクション提案を加えることで、迅速な意思決定を支援するシステムを構築しました。
会議資料の自動生成、キャッシュフロー予測、営業部門向けアクション提案など、実践的なユースケースに対応可能です。汎用ツールを活用した段階的な導入が可能で、あらゆる業務の生産性向上やコスト削減に貢献します。
別のNetSuiteパートナーから引継ぎ、導入支援から行いました。業務フローから作成し直し、NetSuite運用の標準化およびコンサルティング、運用の伴走支援を行っております。WMSとの連携、レポートのカスタマイズ、各部署の皆様へのレクチャーなどの運用支援を進めています。
別のNetSuiteパートナーによる2年にわたる大規模開発後に弊社へ引き継がれました。NetSuite運用の標準化およびコンサルティング、運用の伴走支援を行っております。会計関連のカスタマイズや法人向けECサイトの連携開発なども進行していきます。
別のNetSuiteパートナーから引継ぎ、導入から支援を行いました。業務フローのリファイン、NetSuite運用の標準化およびコンサルティング、運用の伴走支援を行っております。倉庫管理システム（WMS）との連携やレポートのカスタマイズ、各部署の皆様へのレクチャーなどの運用支援も進行中です。
受発注フローの標準化を軸に、NetSuiteの導入支援を行っております。
1年の経営計画を宣言し、NetSuiteのデータで検証し、ベンチャーネットからフィードバックを受けて、改善する。
コーポレートトランスフォーメーション——時代に合わせて、しなやかに成長し続ける経営を、一緒に始めましょう。
個人情報は厳重に管理します。NetSuiteアカウントをお持ちの中小企業経営者様が対象です。
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