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導入企業の経営者の声
事業が売却できない原因は「システム」かもしれません。事業売却を成功させるには、柔軟で拡張性の高いシステムが必要です。過去に売却を経験した経営者の多くが「最初からシステムを整えておけばよかった」と語っています。当社は、NetSuiteを活用し、売却を前提とした事業構築を一貫して支援します。
事業が売却できない原因は「システム」かもしれません。
事業売却を成功させるには、柔軟で拡張性の高いシステムが必要です。過去に売却を経験した経営者の多くが「最初からシステムを整えておけばよかった」と語っています。当社は、NetSuiteを活用し、売却を前提とした事業構築を一貫して支援します。
スタートアップや新規事業の立ち上げ時から、将来の売却を見据えた経営基盤を構築。事業部別の完全独立採算、透明性の高い財務データなど、投資家が求めるKPIをリアルタイムで把握できる環境を最初から整えます。
すでに稼働している事業を本体システムから独立させ、3-6ヶ月でのカーブアウトを実現。（既存事業・子会社）レガシーERPやオンプレミスシステムからNetSuiteへの移行により、事業の「選択と集中」を加速させます。
シリアルアントレプレナーの新規事業立ち上げから、中堅企業の「ノンコア事業売却」による経営資源の集中、PE/VCファンドの「ポートフォリオ標準化」とEXIT準備まで、「事業売却」にまつわるライフサイクル全体を一貫して支援いたします。
日本では、多くの企業が事業売却やM&Aを選択肢として考えていません。その結果、さまざまな弊害が発生しています。
これらの課題に対する解決策の一つが、「売却前提の事業構築」です。「売却前提の事業構築」とは、「いつでも売却できる状態」を目指して事業を構築・運営するアプローチです。
米国のVC/PEが支援するスタートアップでは、事業創出時点からEXIT（IPO、M&A、売却）を想定します。
経営が軌道に乗り始めたSeries Aの時点で「3-5年後のEXIT戦略」が投資契約に組み込まれ、投資家から「売却可能な状態」を求められます。
事業売却への第一歩
日本企業が事業売却という選択肢を持ちづらい理由のひとつが「システム」です。
事業の真の価値が可視化される各事業の収益性が明確になり、データに基づいた経営判断ができる
いつでも売却できる準備が整うシステムが独立し、財務データの信頼性が高く、買い手が安心できる
M&Aが実行しやすくなるノンコア事業の売却、成長事業への集中、買収企業との統合が迅速に
企業価値が高まる透明性の高い経営により、投資家・金融機関からの評価が向上する
どのようなシステムを選べば「いつでも売却できる状態」を作ることができるのでしょうか。その答えの一つが、NetSuiteです。NetSuiteは、Oracle社が提供するAIクラウドERPです。世界190カ国、37,000社以上の企業が利用しており、特に米国ではVC/PEが支援するスタートアップの多くがNetSuiteを採用しています。
NetSuiteは「子会社機能（Subsidiary）」により、事業部や子会社ごとに完全に独立したP/L・BS・CFを管理できます。本部費配賦も明確に設定でき、各事業の真の収益性が可視化されます。
どの事業が本当に稼いでいるのかが明確になり、売却候補事業の選定や企業価値算定が容易になります。
NetSuiteはビッグバン導入を前提としていません。財務会計のみなど最小限の機能からスタートし、事業の成長に合わせて在庫管理・販売管理などを段階的に追加できます。
また、業界別テンプレート（SuiteSuccess）を活用することで、短期間での事業立ち上げが可能です。
NetSuiteは、事業部ごとに独立したNetSuite環境を構築できます。つまり、売却時のシステム分離が容易です。
TSA（移行サービス契約）のコストを大幅に削減し、売却後の移行期間を最小化できます。
NetSuiteなら事業創出段階から既存事業の切り出し、子会社売却まで、事業のライフサイクル全体を通じて「いつでも売却できる状態」を維持できます。
新規事業やスタートアップを立ち上げる際、多くの経営者は「走り出すことが優先」と考えます。その結果、システムの最適化は後回しにされがちです。
しかし、最初から適切なシステムを導入することで、事業の成長速度が上がり、売却の選択肢も広がります。NetSuiteは、事業創出フェーズから3つの「強み」を提供します。
※業務システム構築の目安 ／ NetSuite：3-6ヶ月 従来型オンプレミスERP：12-18ヶ月
米国のテック系企業によるIPOでは、NetSuiteユーザーが多く、VC/PEファンドは投資先企業にNetSuite導入を推奨しています。（Oracle NetSuite VC Practice）
NetSuiteは既に稼働している事業を切り出し、売却可能な状態にすることにも適しています。従来のレガシーERPでは、モノシリック構造により事業単位での切り出しが難しく、カーブアウトに12-18ヶ月を要します。
しかしNetSuiteなら、3-6ヶ月で事業部を独立させることが可能です。既に稼働している既存事業のシステムをNetSuiteにリプレイスすることで、「事業売却」という選択肢を持つことができます。
NetSuiteは買い手企業にとって以下の点で魅力的に映ります。
買い手企業の「古いシステムが事業運営の障害にならないか」という懸念を取り除きます。
NetSuiteは、売却後の買い手企業への引き継ぎが容易です。
売却後も買い手企業が困らず、事業が継続して成長できる状態を実現します。
弊社参画案件
ノンコア事業を売却し、経営資源をコア事業に集中。事業の選択と集中により、企業価値の向上を実現。
レガシーシステムというボトルネックを除去。グローバル展開を視野に入れた買い手企業からの評価が向上。
経営データの「見える化・わかる化・動ける化」をテーマに、NetSuiteの経営データをPowerBIで可視化し、ChatGPTによる自然言語での解説やアクション提案を加えることで、迅速な意思決定を支援するシステムを構築しました。
会議資料の自動生成、キャッシュフロー予測、営業部門向けアクション提案など、実践的なユースケースに対応可能です。汎用ツールを活用した段階的な導入が可能で、あらゆる業務の生産性向上やコスト削減に貢献します。
NetSuiteなら、事業部・子会社ごとに独立した環境を構築し、3-6ヶ月でのカーブアウトが可能です。まずは現状の課題をお聞かせください。無料相談にて、事業売却の実現可能性・スケジュール・概算費用をご提案します。
お問い合わせはこちら →業務フローから作成し直し、NetSuite運用の標準化およびコンサルティング、運用の伴走支援を行っております。WMSとの連携、レポートのカスタマイズ、各部署の皆様へのレクチャーなどの運用支援を進めています。
NetSuite運用の標準化およびコンサルティング、運用の伴走支援を行っております。会計関連のカスタマイズや法人向けECサイトの連携開発なども進行していきます。
業務フローのリファイン、NetSuite運用の標準化およびコンサルティング、運用の伴走支援を行っております。倉庫管理システム（WMS）との連携やレポートのカスタマイズ、各部署の皆様へのレクチャーなどの運用支援も進行中です。
NetSuiteは、事業創出段階から既存事業の切り出しまで、事業のライフサイクル全体を通じて「いつでも売却できる状態」を維持できるERPです。次の事業を立ち上げるシリアルアントレプレナー、ノンコア事業の売却を検討している中堅企業の経営者、ポートフォリオ企業の標準化を進めるPE/VCファンド——置かれた状況によってNetSuiteの活用方法は異なります。ベンチャーネットでは、無料相談にて現状をヒアリングし、事業売却の実現可能性、カーブアウトのスケジュール、概算費用など、御社に最適なアプローチをご提案します。まずは無料相談で、現状の課題をお聞かせください。
個人情報は厳重に管理します。カーブアウト・事業売却を見据えたNetSuite導入をご検討中のお客様からのご相談をお待ちしております。
可能な限り迅速にご回答を差し上げられるよう努めますが、内容によってはお時間を頂く場合がございます。あらかじめご了承ください。弊社からお客様にご回答いたしましたメールは、お客様個人に宛てたものです。メールの一部または全部を転用及び二次利用することは、ご遠慮ください。当フォームから取得する個人情報は、弊社が定める「個人情報の取扱いについて」の内容に従って厳正に取り扱います。内容をご確認の上、「同意する」にチェックを入れて送信してください。