サービスMAコンサルティング事業-詳細03

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運用管理をアウトソースする。

MAリモートアドミニストレータ

  • 日々のデータ投入は社内で、 運用管理はアウトソースで。

    MAを導入してみたいが、本当に自社にとってメリットがあるのか?

    MAの導入時、運用開始後など、自社の戦略を見直すタイミングは、たくさんあります。 事業とは常にPDCAを意識していくものですから、その時々で、適切なアドバイスを提示し、一緒に成長するアウトソースはいかがでしょうか。

こんな効果が期待できます

  • MAを導入すると同時に、それを社内で運

    用できる人材育成・体制構築ができる。

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MAスペシャリスト養成の流れ

  • 01
    現状・実態整理

    事業内容や中長期計画の確認、デジタル接点におけるボトルネック抽出や現在の事業における課題整理を行います。文書が入ります文書が入ります文書が入ります

  • 02
    現状・実態整理

    事業内容や中長期計画の確認、デジタル接点におけるボトルネック抽出や現在の事業における課題整理を行います。文書が入ります文書が入ります文書が入ります

  • 03
    現状・実態整理

    事業内容や中長期計画の確認、デジタル接点におけるボトルネック抽出や現在の事業における課題整理を行います。文書が入ります文書が入ります文書が入ります

  • 04
    現状・実態整理

    事業内容や中長期計画の確認、デジタル接点におけるボトルネック抽出や現在の事業における課題整理を行います。文書が入ります文書が入ります文書が入ります

MAスペシャリスト養成に関わるノウハウ

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