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テクノロジー と 経営哲学 がなければ、経営革新は行えない

テクロノジーは、戦術です。

戦術の上の戦略がなければ、無用の長物です。

アップルのCEOが
テクノロジー と 教養 がなければ、良い商品を作れない
といっています。

それと同じで、
テクノロジー と 経営哲学 がなければ、経営革新は行えないのです。

経営哲学として、いちばん会社にあうものを採用すればよいと思います。
稲盛経営哲学(アメーバー経営)
ドラッカーマネジメント
ランチェスター戦略
コトラーのマーケティング戦略
など
原理原則をいれることが重要です。

小手先のノウハウではなく
原理原則をテクロノジーと組み合わせることが
これからの組織で整えるべき
知識創造経営のインフラです。

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