去年から、７つのグループ会社をいくつも立ち上げてちょうど最初の会社を作ってから

１年がたちます。

で、振り返ってみると、すぐ立ち上がった会社もあれば、相変わらず苦戦しているもの、

仕切り直しになってしまったもの　まあ、こんなにも大きな差が生まれるものだなあと思うぐらい差がついています。

で、仕切り直しになってしまった会社の建て直しを今月行う上で、今までの投資した金額や費用について

自分なりに区切りをつけたいと思っていました。

そうしないと、いつまでたっても、損した気分に引っ張られてしまい、正しい判断ができないと思ったためです。

今のところの結論ですが、

不動産のようなもの　と考えることとしました。それをビジネス資産　と呼ぼうと思います。どっかで聞いた気もするし。

なので、いままでの損金については、不動産を立てたようなもの　と考えて、このビジネスが何年もつか、

そして、毎月の利益がいくらで、年間の利回りがいくらか？、この区切りまでに使った費用は何年で回収できるか？

という考えになった場合、そんなに焦ることはないかなと思いなおしました。

大体年間８％～１０％　の利回りで、１５年～２０年で不動産投資が行われるとして、今回のビジネスが３年はもつとして

逆算すれば、まあ、回収もできそうかなと。

それに、新しい経営者が育つことで、またビジネスチャンスや新しくうまれるシナジーも考えれば、最悪

投資金額が回収させれてしまえば、あとはトントンでもやったかいがあるな

と思いました。

なんか、もやもや　とずっと考えていたんですけど

考えと文字にすると、すっきりしました！

ってことで、１０月から回収モードでやりなおすので、皆さんのご協力よろしく！