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  • 2011年11月3日

    ☆★☆★2011年11月2日☆★☆★

    本日の行動は非常に濃い1日でした。

    マーケティング研究所のセミナーで面白い話を聞き

    ジェームス・スキナーで元気のパワーをもらい

    最後に酉の市で熊手を買ってきましたぁ~

    完全に一目ぼれで2つも購入!!

    今年は残りの今年と来年はいいことが起こるような気がしてる。

    いやっ!!きっといい年にして見せる!!

    皆様どうぞよろしくっ!!熊手

  • 2011年9月15日

    【最終戦】☆★☆★第4戦バイリンガルカップ開催のお知らせです☆★☆★

    六本木SEA MONSTERSの皆様

    暑い日が続いております。残暑お見舞い申し上げます。
    皆様最近はなでしこブームがすごいですね☆

    朝のニュースでも毎日ようにやっています。

    そして私たちにも忘れてはいけない負けられない戦いが残っています。

    最終戦ここで負けてしまったら今まで何をしてきたのか・・・・・

    ジョン・カビラも燃えています。

    最強のフットサルメンバーでてこいやぁ~~~~っ!!!!(高田)

    と言うことで暑いですが体力もつけたいので今月も開催致します。

    【バイリンガルカップ 第4戦】
    日時:9月27日(月)18:00~20:00
    場所:明治神宮外苑 信濃町コート http://p.tl/cHHg
    費用:コート使用料がかかります。

    事務局からのご連絡です。
    ★☆★4戦目から参加の方へ!★☆★
    ※ユニホームの方は、用意があります。
    (チームTシャツ、短パン、ソックス)
    ※各自フットサル用シューズの用意をお願いいたします。
    (出来れば白か青でお願いします。無ければ何でも大丈夫です。)
    ※現地集合、現地解散です。ただ、何気に、フットサルコートにたどりつくのが難しいので初めての方は、早めにきたほうがいいです。80%迷います・・・

    ※今までに参加された方でTシャツをお持ちの方は新しくチームワッペンが来ました。
    奥様に着けてもらうなり、彼女につけてもらうなりお願いいたします。

  • 2011年9月10日

    言葉を見つける ということ

    そこにあるにもかかわらず、名前がついていないもの、もしくは、自分が知らないため

    その概念が、顕在化しないもの の1つにようやく出会いました!

    その言葉とは、「創発」

    学生時代から不思議に思っていたこととして

    日々勉強していてもなかなかテストの点数が上がらない時期ってありませんか。

    その時に、日々頑張っていれば、いつか芽が出る! みたいな話をよく聞くけど、結局それって何?

    能力が階段的に伸びるんじゃなくて、段階的に伸びるってのは、感覚的にわかってたけどそれって何?

    その偶然の繰り返しによる、突然のジャンプの概念が創発 ということのようです。

    生命誕生も、悠久の時間の中で、同じ繰り返しをしていたら、突然生命誕生のきっかけがジャンプして生まれたわけで

    そういう必然性がある繰り返しの中での次ステージへのジャンプ のことです。

    これって、ビジネスでも同じで、毎日頑張ってるのに売上が伸びない ってのは、創発の前の準備フェーズで

    正しい可能性があります。

    ただし、間違えた努力であれば、そのジャンプは起きないので、その見極めは大事ですが。。(勉強方法と同じ)

    いずれにせよ、言葉さえ見つけてしまえば、自分自身が深く納得できるので、そこの理解は深まり

    その概念を手に入れることができます。

    そうすれば、次の上の概念への挑戦もできるようになります。

    まあ、先人の知恵は深く、大量にあるわけなので、できるだけ早い時期に必要な知識と出会いたいですね。

    そのためには、日々の挑戦と知識の吸収が必須ですね~。

    こころの底からやりたい! ていう衝動があるビジネスには、絶対深いつながりが何かしらあるはずなので

    絶対に挑戦しましょう。

    やらねばならない、やったほうが儲かるという意思決定は、うまくいかないので、やりたい!という次のステージに昇華する状況になるまでは

    日々努力し続けるしかないですねー。

  • 2011年9月1日

    ビジネス資産という概念について考えてみる

    去年から、7つのグループ会社をいくつも立ち上げてちょうど最初の会社を作ってから

    1年がたちます。

    で、振り返ってみると、すぐ立ち上がった会社もあれば、相変わらず苦戦しているもの、

    仕切り直しになってしまったもの まあ、こんなにも大きな差が生まれるものだなあと思うぐらい差がついています。

    で、仕切り直しになってしまった会社の建て直しを今月行う上で、今までの投資した金額や費用について

    自分なりに区切りをつけたいと思っていました。

    そうしないと、いつまでたっても、損した気分に引っ張られてしまい、正しい判断ができないと思ったためです。

    今のところの結論ですが、

    不動産のようなもの と考えることとしました。それをビジネス資産 と呼ぼうと思います。どっかで聞いた気もするし。

    なので、いままでの損金については、不動産を立てたようなもの と考えて、このビジネスが何年もつか、

    そして、毎月の利益がいくらで、年間の利回りがいくらか?、この区切りまでに使った費用は何年で回収できるか?

    という考えになった場合、そんなに焦ることはないかなと思いなおしました。

    大体年間8%~10% の利回りで、15年~20年で不動産投資が行われるとして、今回のビジネスが3年はもつとして

    逆算すれば、まあ、回収もできそうかなと。

    それに、新しい経営者が育つことで、またビジネスチャンスや新しくうまれるシナジーも考えれば、最悪

    投資金額が回収させれてしまえば、あとはトントンでもやったかいがあるな

    と思いました。

    なんか、もやもや とずっと考えていたんですけど

    考えと文字にすると、すっきりしました!

    ってことで、10月から回収モードでやりなおすので、皆さんのご協力よろしく!

  • 2011年8月25日

    ☆★☆★☆★☆★清正井行ってきました☆★☆★☆★☆★

    写真(1)

    今後の事業展開、成功を願ってパワーをもらってきました。
    写真を掲載します。

    皆様もパワーをもらってください。

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